基层治理的关键在人。天津市北辰区宜兴埠镇社会工作学院通过“全链条”培训,推动社会工作者在理论学习中增强党性、在情景模拟中拓宽思路、在案例分析中掌握方法、在特色展示中学习经验,以能力之变推动行动之变、治理之变、发展之变。
构建“1234+N”赋能体系。“1”即镇党委书记担任院长、天津市社会工作协会专家担任教学院长;“2”即打造“资源型+枢纽型”社会工作培育课堂、“实践型+服务型”社会工作专业人才成长之家;“3”即以“全类别、全要素、全方位”三个维度,覆盖培训对象及课程;“4”即通过专家教授课堂领学、行家里手现场带学、特色教学点沉浸研学、交流交换实践互学,持续丰富授课形式;“N”即强化示范引领,定期总结提炼,复制推广N个特色社区工作法。
设置“中央厨房”式培训课程。开设“领军人才班”“社会工作专业人才骨干班”“薪火雏鹰班”三个主体班和“物业服务专项”“社会治理专项”两个专项班。
突出实战实训。聚焦党建实务、基层治理、为民服务等主题,靶向推行学院院长、社区党组织书记、社区工作者“三级”传帮带机制,通过导师帮带、跟班实训等方式,传经验、学真经,解难题、增才干。举办职业能力技能大赛,设置理论知识测试、案例分析、同题共答三大核心环节,覆盖群众工作、矛盾调解、应急处突等业务,以赛促学、以赛提能。
(作者系天津市北辰区宜兴埠镇社会工作学院副院长)
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