以“小切口”推动基层治理见成效（工作手记）

内蒙古自治区包头市东河区坚持以党建为“定海神针”、党员为“动力链条”、服务为“连心线”，聚焦百姓关心什么、期盼什么，改革就抓住什么、推进什么，深入开展小区微治理、微服务行动，将民生关切转化为治理实践。

织密组织网络，筑牢治理根基。制定党建引领基层治理协调联动微循环行动实施方案，构建“目标—机制—标准”三维驱动体系，通过“微网格议事”、“楼栋长制”等载体，推动职能部门基层治理先锋力、公益服务设施提供单位民生保障守护力、社会资源社区共建联盟暖心力“三力聚合”，通过培养“一专多能”的社区工作全科人才，形成“诉求即刻响应、服务零距离”的治理体系。

构建服务矩阵，激活基层动能。打造“铁三角”基层微治理体系，387个党小组是“星火网络”，872名网格员构建“中枢云图”，1.4万余名楼栋（单元、联户）长延伸“服务末梢”。创新“1+N”红色便民服务平台模式，紧密贴合“一老一小”服务需求，打造“15分钟优质生活服务圈”，实现需求精准画像与服务智能匹配的“双螺旋”提升。

深化协同赋能，释放共治势能。搭建“区域统筹、融合联动、共驻共建、协调发展”联合体，链接辖区内外企事业单位资源阵地，建成红色蓄能站等“友好场景”127处。与内蒙古正北食品有限公司、麒麟口腔医院等20家单位签署《跨区域共商共建备忘录》，成为“发展共同体”，采用“社企双栖”合作模式，通过资源联享、项目联建、服务联供，实现民生服务供给侧结构性改革，构筑起助老育幼、扶困亲“新”的温情生态圈。

（作者单位均为内蒙古自治区包头市东河区委社会工作部）

(责编：陈小迪(实习生)　签发：王立国)