“红茶议事会”品出基层治理“和”味道(大家谈)

谢剑锋

浙江省杭州市拱墅区委社会工作部在激发基层民主、提升治理效能的关键环节发力,打造“红茶议事会”议事协商模式,破解基层协商“最后一公里”难题。

从“程式化开会”到“家常化议事”。传统的社区议事往往存在“干部讲、群众听”或“代表议、居民看”的问题,居民参与度不高。为此,拱墅区以“红茶”为媒介,将议事场所从会议室搬到社区会客厅、小区凉亭、街角公园,营造轻松、开放、平等的对话环境,有效消除了居民的心理距离感。

构建“闭环式”流程实现“议而有决”。“红茶议事会”通过“提—议—决—行—评”机制,确保协商的规范与高效。“提”的环节多元化。议题不仅来源于社区“两委”,居民也可通过线上平台、线下征集箱等多种渠道主动提出身边事、烦心事。“议”的环节专业化。由社会工作专业人员或居民骨干担任促动师,引导各方围绕议题充分讨论,确保每名议事协商参与者都能发声,凝聚最大共识。“决”的环节民主化。协商结果通过举手投票、现场确认,形成清晰高效的“议事清单”,明确责任人和完成时限。“行”的环节公开化。通过社区公告栏、微信群等全程公开决议执行情况,接受全体居民监督,将“金点子”切实转化为“实举措”。“评”的环节制度化。定期对已办结事项进行“回头看”和满意度评议,形成“征集—议事—决策—执行—反馈—评价”的闭环机制。

效能从“单一管理”向“多方共治”提升。提升决策科学性,汇集最真实的民情民意,使社区决策更贴近居民实际需求。激发主体意识,居民实现了从“要我做”到“我们一起做”的转变,认同感和归属感不断增强。化解基层矛盾纠纷,许多潜在的邻里矛盾、物业纠纷在“喝茶议事”的和谐氛围中得到有效疏导和化解,实现“小事不出社区、矛盾就地解决”。锻炼社会工作专业人员专业能力,社会工作专业人员在组织、引导议事的过程中,其资源整合、冲突调解、社区动员等专业能力得到了全面提升。

(作者系中共杭州市拱墅区委社会工作部副部长〈分管日常工作〉、区委“两新”工委书记)

(责编:闫涵 签发:张宝珠)