从“微”处着手 于“实”处发力

基层治理是国家治理的基石，而基层治理的活力与效能，往往体现在房前屋后、邻里之间的细微之处。各地坚持党建引领，将治理单元细化、服务触角延伸、多方力量整合，在“微”字上做文章，于“实”处下功夫，让群众切实感受到治理精度与服务温度。

基层治理的精细化，首先是党组织体系向下扎根，让基层治理的神经末梢感知每一处民生需求。

在陕西省西安市长安区，基层治理的“最后一公里”被进一步细化为“最后一百米”。当地将推进党支部进小区作为城市基层党建的重点任务，通过单独组建等方式，在全区建立了403个小区党支部，让党组织“触角”深度扎根于居民生活圈。

长安区优先从社区网格长、楼栋长、单元长“三长”队伍中，推选群众信得过、服务有经验的党员担任小区党支部书记，确保带头人就在群众身边。同时，服务阵地也随之建在“家门口”。长安区在大型小区、老旧小区等重点区域建设小区党群服务站，将生活缴费、快递收发等高频服务纳入其中，并提供预约代办、上门帮办等暖心举措。

几张小板凳、几杯热茶，党员与小区居民围坐一圈，从家长里短聊到小区治理，这场景正是长安区创新“党建+板凳”议事协商的缩影。党员志愿者入户走访摸排民生诉求，社区党委每月牵头组织物业服务企业、业委会、居民代表等围坐议事，现场商量对策，实现了“民情在家门口感知、民需在家门口回应”。

当精细化的治理感知到民情民意后，如何高效响应、协同处置，则考验着基层治理的协同化水平。

江苏省常州市武进区湖塘镇东升社区金家塘是一个被工业厂房包围的典型“城中村”，环境脏乱、管线杂乱曾是这里的顽疾。在改造提升工程中，社区党组织采用了“1+N”的共建模式，不仅引入武进区文体广旅局捐建篮球场、本地企业通过“光彩基金”捐赠专项资金，还创新建立了“社区—施工方—监理方—审计方—居民”五方协调机制。居民不仅是受益者，更是建设主体，通过“居民出一点、社区出一点”的方式参与房前屋后硬化，激发了“自己的家园自己建”的主人翁意识。从“站着看”到“一起干”，党建引领下的多方协同，将过去的“单打独斗”变成了如今的“握指成拳”。

协同治理的最终落脚点，是让群众长期、稳定、可持续地享受到治理成果。

在新疆维吾尔自治区克拉玛依市独山子区西宁路街道，辖区社区在街道“一社一品”布局下，打造出“十里春风·全龄友好”等特色品牌。他们不仅通过智慧平台实现民生诉求快速响应，更将目光投向具体的“人”：第六社区策划“楼道美颜”，第十四社区规划“萌宠乐园”，都是从“小切口”回应特定群体的“大诉求”。

在四川省遂宁市河东新区，当地创新打造“棉融融”党建工程，构建“全龄服务”生态。社区党群服务中心白天是老年大学，夜晚变身“青年夜校”，瑜伽、摄影等课程一座难求。通过“公益+低偿+市场”的多种供给，项目在保证质量的前提下收费低于市场，并将部分收益反哺社区基金，用于帮扶特殊群体，形成了一个充满活力的服务闭环。

基层治理现代化，正以党建为引领，将工作重心从粗放的管理模式，转向精细化的服务与赋能。它不再满足于“管得住”，更追求“管得好”“有温度”。发生在街头巷尾的改变，看似细微，却正重塑着城市的肌理，让党组织的凝聚力在解决一件件“关键小事”中不断增强，也让“人民城市为人民”的理念在每一个畅通的路口、每一盏点亮的路灯、每一张满意的笑脸上，得到生动、温暖的诠释。

（本报记者 范晓翌）

(责编：纪博珩　签发：张宝珠)