建体系、强队伍、明职责、重考核,持续推进“两个覆盖”,切实把党的政治优势和组织优势转化为新兴领域的发展优势。
江西省抚州市宜黄县聚焦建体系、强队伍、明职责、重考核,全力推进新兴领域党建工作指导员队伍建设,不断提升新兴领域“两个覆盖”质效。
建强组织体系,破解组织覆盖难。始终将新兴领域党建工作纳入全县党的建设总体布局,明确县委组织部牵头抓总、县委社会工作部归口指导、行业管理部门具体负责、乡镇(园区、城区)属地管理、职能部门协同配合的工作机制,理顺责任链条。针对工业园区这一重点区域,创新推出“党建+全科网格”治理模式,精准划分专属网格,构建起“县工业园区党工委—网格党支部(党建工作指导组)—党建工作指导员”三级党建工作指导体系,实现企业网格化管理全覆盖。此外,在组建党组织时,采取灵活方式,确保组织有力覆盖。
推动力量下沉,破解人员选派难。严把选派条件、规范选派程序,结合企业安全生产、招工、用地等实际需求,从县直单位精准选派190余名党建工作指导员。为强化网格党建力量,宜黄县将党支部建在园区网格上,实现12个工业园区网格党的工作覆盖。同时,引入“三官一律”等专业力量,夯实网格服务支撑,让党建工作指导员力量真正沉到企业一线。
明确职责清单,破解作用发挥难。通过制定新兴领域《党支部工作标准化指导手册》《行业(综合)党委工作标准化指导手册》等文件,完善全流程规范标准。严格按照“五个基本”和“六有”建设标准,优化完善党建阵地,形成集党性教育、党群服务、实践锻炼于一体的“红色矩阵”。针对党建工作指导员,明确“五个一”工作职责,要求每月实地走访至少一次、进行一次问题收集解决、开展一次谈心谈话、参与一次组织生活、选育一批入党积极分子。结合各网格实际,围绕安全生产、降本增效、科技攻关、增资扩产等重点任务,打造“一网格一特色”“一网格一亮点”模式,让党建指导工作更贴合企业需求,切实发挥实效。
强化考核管理,破解担当实干难。制定出台党建工作指导组考核办法,建立“三清单两职责”数据库,实行月度报告、季度评估、年度总评量化评分制度,以分定档、以档定绩。将考评结果与年度考核、评优评先、职级晋升挂钩,对优秀者表彰宣传;对“基本称职”及以下者,核实情况后及时帮助整改或调整,树立能上能下鲜明导向。同时,建立由县委社会工作部牵头的考核反馈机制,通过到企业座谈调研、实行差异化补助等方式,激励党建工作指导员比学赶超、创先争优。
(江西省抚州市宜黄县委社会工作部供稿)
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