非公党建如何酿出老醋“醇香”

山西紫林醋业股份有限公司成立于2000年2月，历经二十余载创新发展，现已成长为集微生物发酵核心技术研发、食醋酿造产业化运营于一体的国家级农业龙头企业、高新技术企业，在山西老陈醋领域持续领跑行业发展。

2003年3月，紫林醋业成立党支部。2020年8月，党支部调整改建为党总支，下设3个党支部，共61名党员，形成“党建+生产经营”“党建+人才培养”“党建+社会责任”的立体化工作体系，切实将组织优势转化为发展动能。近年来，企业始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，走出了一条具有山西特色的非公有制企业党建与生产经营深度融合的创新之路。

做实党建：把“红色基因”酿成“发展硬核”

党建不是“调味剂”，而是“醋酸菌”。在清徐的醋香里，藏着一段非公有制企业党建的鲜活故事。紫林醋业，这个从三晋大地走出的食醋龙头企业，曾像许多非公有制企业一样，在市场的浪潮中呛过水：拓展市场难、凝聚职工难、留住人才难……当同行还在争论“党建是面子工程还是真有用”时，紫林人却另辟蹊径——他们把党组织建成了企业发展的“醋酸菌”。这剂“红色醋酸菌”不仅让企业冲破发展天花板，更让一坛陈醋酿出了新风味。

“党建入章”，完成制度性转化。将党组织法定地位写入公司章程，明确规定党总支在公司治理结构中的地位作用，通过明确党总支参与战略决策、人事任用、考核督导、评优评先、经营管理的“五个参与”的权责清单，构建党组织嵌入决策链条的企业治理体系，让党建成为企业决策链上的“红色开关”。

“五责同签”，形成机制性驱动。每年开春，公司从董事长到班组长都要签下五份“军令状”——党建责任状、安全生产状、帮扶承诺状、经营目标状、质量保证状。这些责任状不是锁在抽屉里，而是贴在公示栏，接受全体职工的检验。年中的分析研判，党建会议室则变身“诊疗室”，党支部书记带着“问题清单”坐镇，技术骨干、销售猛将、一线工人围桌“会诊”，开出“良方”。年底加强考核，考核结果与评先评优、人员晋升、奖金发放直接挂钩，实行党建工作“一票否决”，构建政治监督与企业治理的复合防线，有效规避管理风险。

“三征三议三公开”，确保科学化决策。涉及职工利益的重大事项，公司逐步形成了“三征三议三公开”工作法：由党总支牵头征求党员、职工和管理层意见后，提出议题、组织审议、提交职工代表大会决议，决议内容和实施过程通过管理层例会、员工晨会和公示栏进行公开。引导党员充分行使知情权、参与权、表达权和监督权，实现了“企业管理大家议、发展事务大家定、决策成效大家评”。

做强党建：将组织优势化为“竞争胜势”

“非公有制企业党组织不能悬浮于企业表面，必须深入企业的内部肌理，业务发展到哪里，党组织就覆盖到哪里，做到纵向贯穿、横向拉通。”在紫林醋业党总支书记、董事长罗建纯看来，发挥党组织政治引领作用不是一句空话，而是通过党建工作与公司治理在组织、力量、制度上的深度融合，为企业高质量发展提供有力组织保证。

紫林醋业的人才培养，像极了老醋的“发酵”——慢工出细活。多年来，正是提升企业党建工作，对人才、科技等关键因素的重视，为紫林醋业高质量发展提供了取之不尽的源头活水。

在“党建+科创”双轮驱动理念指引下，罗建纯带领企业技术中心党员团队挑起公司科技创新重任，历经10余年深耕细作，成功构建“242”创新平台，即2个国家级创新平台、4个省级创新平台、2个市级创新平台，为企业高质量发展注入强劲动能。

科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。为了实现三者的相辅相成、协同发力，激发发展新动能，紫林醋业让党总支班子成员与经营团队“双向进入”，党总支班子成员和经营管理层“交叉任职”，选拔优秀党员担任公司管理人员，坚持把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，把党员业务骨干培养成高层管理者，形成人才培育竞争力。目前，公司董监高9人，其中就有7名党员。同时，打造兼具政治素养与专业能力的管理团队，管理和技术关键岗位党员覆盖率达70%以上。

走进紫林醋业的生产车间，每条生产线都标有温度、湿度、PM、pH值等环境和生产数据，一个个党员先锋岗格外醒目，上面实时更新着党员先锋岗的考核指标。这种“技术参数+党建指标”的双重管控，正是公司的“管理秘方”。组织开展“五比五创”（比党性修养，创绝对忠诚模范；比纪律作风，创清正廉洁模范；比学习成效，创科技创新模范；比担当作为，创爱岗敬业模范；比团结奉献，创勤劳服务模范），实施党员“五亮五先”（亮身份、亮职责、亮岗位、亮承诺、亮荣誉，学先进、促先行、创先河、领先跑、争先锋）等活动，设立党员责任区和党员先锋岗，让党员在特殊岗位、重点岗位作表率、克难关、展风采。

做细党建：用“组织温度”发酵“文化浓度”

站在紫林醋业的文化长廊，那些因年代久远而泛黄的党建台账，散发着浓浓的“时间味道”。紫林醋业始终把服务群众、服务社会作为企业发展的宗旨，时刻响应党的号召，主动担当社会责任，让企业发展成果惠及更多群众。打造党群中心培育红色精神家园，推动党群一心共谋企业发展；持续深入开展红色教育，用党的先进文化武装企业；支部成员轮流讲党课，引导党员职工涵养初心，树立自信、自立、自强品格；成立工会、妇联、共青团等群团组织，通过党总支统领、轮流承办、相互协同，在经常化开展活动中密切党群联系、团结职工群众。

在山西吕梁山的千亩高粱地里，紫林醋业的党建故事续写着新篇章。公司联合山西省农科院高粱研究所，派党员技术员驻扎田间，教农民种出符合酿造标准的红高粱，带动1.5万户农民致富，实现农业效益12亿元。

（山西紫林醋业股份有限公司党总支供稿）

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