以“六心”加强企业竞争力

智能化生产线全速运转，机械臂精准抓取、精准装配，数据流在屏幕上实时跳动，刚获评浙江省“卓越级”智能工厂的生产线，一开工就跑出加速度。从手工合作社成长为产业巨擘，华立集团将“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”理念深度融入肌理，以“人才聚心、廉洁净心、数智红心、丝路联心、共富齐心、公益暖心”的“六心”工作法驱动发展，切实将党的政治优势、组织优势持续转化为企业的发展优势、创新活力。

企业的核心竞争力源于人才。华立集团党委将“人才聚心”置于“六心”之首，大力实施“把业务骨干培养成党员，把党员培养成经营管理骨干”的“双培计划”。技术总监万容春是典型代表，于2023年光荣入党。他主持的项目曾获省级首台（套）认定并参与起草行业标准。“党组织让我认识到，技术突破只有融入国家发展大局，才能创造更大价值。”

如今，在华立集团研发与生产关键环节，党员技术骨干占比已超90%，成为攻坚克难的“红色尖兵”。集团党委及下属党组织与公司管理层交叉任职率高达95%，高管中党员比例超过70%。

与此同时，“廉洁净心”构筑起坚固防线。集团构建了覆盖8大领域的廉洁合规制度体系，并创新设立廉洁绩效“赛马机制”，自2018年起持续开展依法合规大检查，并于2022年牵头成立杭州市余杭区“清廉合规联盟”。

如何让党建引领成为企业战略布局的“导航仪”、产业升级的“助推器”？华立集团以“数智红心”激活内生动力，以“丝路联心”拓展发展空间，将党建优势转化为企业转型升级的硬核实力。

在华立集团智能制造基地，机器轰鸣，AGV机器人有序穿梭，各单元设备实现100%数字化管控，党员先锋岗的旗帜在生产线旁格外醒目。“让党员在车间一线充分发挥先锋模范作用，让党建引领数智转型走深走实。”集团党委书记肖琪经亲自挂帅，推进各产业子公司先进制造基地建设，广东省珠海市、湖北省武汉市和随州市等地的智能制造基地相继落地，数智转型成效显著。

随着“一带一路”合作深化，华立集团的“丝路联心”工程同步展开。集团党委将海外分支机构党员纳入统一管理，建立跨域学习交流机制。截至目前，华立平台已助力300多家中国制造企业开拓国际市场，党建的凝聚力转化为实实在在的产业联动优势。

企业的价值，最终体现在对社会的贡献上。

在杭州市建德市大洋镇柳村，一片现代化的有机蔬菜大棚生机盎然。这是集团党委与柳村结对共富的项目成果。集团党委并非简单捐款，而是以“融资+融智”的深度帮扶模式，帮助打造基地、链接商超，创新推出“蔬菜宅配卡”。

“非常感谢他们。”柳村党支部书记胡国良动情地说，“以前村民种菜自己吃，现在成了抢手的商品。大家的腰包鼓了，心气也齐了！”截至2025年年底，该项目累计销售收入超600万元，直接带动30余名村民就业，辐射周边产业增收1500余万元。

公益慈善是华立集团“暖心”的另一面。每年的无偿献血活动，献血车前排起的长队已成为企业一道固定风景线。“坚持了32年，这是一种传统，更是一份责任。”一位连续献血十余年的党员员工说。此外，华立集团发起的浙江绿色共享教育基金会持续运作，“516华立人人公益日”“绿色梦想计划”等品牌项目稳定发展，目前累计资助约1600名山区学生，并向26所乡村学校免费开放智慧助教平台。

肖琪经表示：“‘六心’党建是我们凝聚合力、把握机遇的重要法宝。新征程上，我们将继续深化党建与公司治理、科技创新、社会责任的融合，在高质量发展中展现更大作为。”

（本报通讯员 骆楷）

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