“链”出产业发展新态势

产业浪潮奔涌向前，党建领航动能澎湃。2025年以来，抚州国家高新技术产业开发区（以下简称抚州高新区）深入探索“党建引领、龙头带动、全链协同、融合发展”的产业链党建工作路径，以组织固链、先锋强链、协同兴链、服务优链“四链联动”，为新能源汽车产业高质量发展注入强劲动能。

“从单打独斗到抱团发展，党组织充分发挥战斗堡垒作用，为企业搭建沟通交流桥梁。”比亚迪抚州基地相关负责人深有感触地说。

针对新能源汽车产业企业多、链条长、协同难的实际，抚州高新区打破企业、部门、区域壁垒，创新搭建“1+4+N”组织体系，成立由党工委主要领导领衔的新能源汽车产业链党委，下设比亚迪党委、高端精密制造党委、产业生态党委、产城融合党委4个端口党委，将50余家新能源汽车及零部件企业、30余个链上企业党组织、19个职能部门一体纳入，构建起“党委统筹、龙头牵引、多方协同”的全域党建格局。

抚州高新区建立健全联席会议、服务帮办等6项长效机制，创新推行产业链党委、骨干企业、职能部门对接服务会议“三合一”模式，解决产业规划、项目落地、要素瓶颈等关键问题。在产业链党委的强力推动下，新能源汽车产业园二期迅速推进，年产60万辆整车的生产基地仅用8个月就实现产线贯通，为产业扩容升级夯实基础。

依托党群服务阵地，抚州高新区搭建园区、社区、企业三级服务平台，常态化开展党组织书记培训、党务工作者实训，组织政企对接、企业联建等活动。链上企业依托党建平台深化协作，从“各自为战”转向“抱团发展”。

产业链党建的作用在于精准服务解难题，激活协同新效能。

“一笔及时的基金投资，直接撬动了银行贷款，解决了我们三期扩产的资金瓶颈。”江西铜博科技股份有限公司负责人坦言，作为链上重要配套企业，公司曾因资金压力陷入扩产停滞困境。

抚州高新区量身打造的“投贷联动”新模式，为企业打通低成本、高效率融资通道。聚焦链上企业发展堵点难点，全面推行“1名县处级领导+1个职能部门+1名党建工作指导员”的服务机制，党员干部下沉走访企业，更新需求、资源、项目“三张清单”，精准破解融资、用工、供应链配套等急难愁盼问题，让企业轻装上阵、专心发展。

通过党建搭桥，抚州高新区联合院士团队及高校院所，共建镁合金轻量化创新中心、石墨烯新材料研发及中试平台等5个高能级科创平台，举办产业协作配套对接会，推进技术、人才、市场等要素在链上高效流动。

聚焦企业融资需求，抚州高新区深入开展“党建引领 金融惠企”对接活动，促成20余家链上企业与银行签订中长期战略合作协议；针对重点企业用工缺口，发动全区力量协力攻坚，累计为企业输送劳动力4万余人次，为企业发展纾困护航。

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。抚州高新区全面推行“三融入三优先”工作法，把党建工作深度融入企业经营管理、生产发展、企业文化，在生产研发一线组建8支党员突击队、设立42个党员先锋岗，党员在技术攻坚、产业升级一线“揭榜挂帅”“赛马攻关”，形成“万马奔腾”之势。江西江铃底盘股份有限公司党员突击队潜心钻研，成功攻克电驱动桥效率与NVH（噪声、振动与声震粗糙度）控制两大行业难题；比亚迪抚州基地20余名党员技术骨干牵头组建攻坚队，攻克40余项技术难题，助力新车型顺利量产；江西金品铜业科技有限公司党支部构建“党员领题—团队攻坚—成果转化”闭环链条，推动企业新产品销售占比超70%，形成“党建强、人才聚、产业兴”的生动局面。

产业链党委聚焦延链补链，精准引进汽车面料、石墨烯、金属构件等配套项目20余个，带动全省40余家零部件企业嵌入比亚迪供应链，本地零部件配套率达70%。成立科技成果转移转化服务中心，安排科创专项资金，成功导入科研成果40余项，促成11个高质量项目落地。

下一步，抚州高新区将持续深化产业链党建实践，进一步织密组织体系、优化服务机制、强化协同创新，以高质量党建引领新能源汽车产业集群做大做强。

（本报通讯员 秦瑶 王腾峰）

(责编：金一　签发：张宝珠)