抓好社区工作者队伍建设“骨干工程”（只言片语）

山东省东营市东营区积极探索实施社区工作者“骨干工程”训练营项目，通过构建多元培养体系、聚焦骨干队伍建设、深化成果转化运用，着力锻造一支高素质的专业化社区工作者队伍，为基层治理现代化提供坚实人才保障。

创新模式，精育实战能手。聚焦社区工作者能力短板与发展需求，构建“学、讲、带、践、赛”五位一体综合培养体系。组建“跟班导师+飞行导师”教学团队，系统讲授基层治理理论、政策法规及实操办法。探索“学员上讲台”机制，安排学员分享经验、剖析案例。实施导师帮带计划，社区党组织书记与学员结对，跟踪培养。围绕社区治理主题，组织实践小组开展项目化实战演练，形成“一社区一品牌”策划方案。举办社区工作者职业技能大赛，设置情景模拟、项目策划等环节，以赛促学培育业务骨干。

靶向选育，激活骨干动能。锁定骨干力量及后备人才，实施靶向式培养。建立“培训—考核—选拔”全链条机制，为社区“两委”班子注入新鲜血液。

转化增效，赋能基层善治。将训练营成果转化为基层治理实践方法，让培训成效落地生根。骨干学员立足岗位职责，创新实施“七色管理”“彩虹妈妈”“燕小匠”等社区治理载体，在化解物业和邻里矛盾纠纷等问题中积极发挥作用。治理实践不仅显著提升了社区工作者队伍的职业化、专业化水平，更探索出了一条贴合实际、行之有效的社区人才培养路径，为赋能基层治理现代化提供了宝贵经验。

（作者单位为山东省东营市东营区委社会工作部）

(责编：李梦苒（实习生）　签发：张宝珠)