从“一片叶”到“一条链” 党建赋能茶产业蝶变

四川省泸州市纳溪区依托得天独厚的自然禀赋，凭借特早茶“早、鲜、香、优”的鲜明特质，走出了一条茶产业从困境到兴盛的转型之路。从昔日茶青低价滞销、产业散弱的被动局面，到2026年预计茶叶总产量达到2.4万吨、综合产值突破89亿元的产业新貌，这场蝶变源于纳溪区特早茶产业链党委的红色领航与精准赋能。

牵头破局，激活产业发展

“从以前东一家、西一家的小茶坊，到现在大伙儿抱团搞的产业集群，从只晓得种茶采茶，到如今种植、加工、文化一起抓，多亏了产业链党委这个‘红色火车头’，把各方资源拢到一起，解开了我们发展的‘疙瘩’，带着大家一起挣钱！”在当地做了20多年茶叶生意的茶农冯朝文直言。

为破解全区茶企“散、弱、小”、老厂濒临倒闭、产销链条断裂、好茶难卖好价的产业困局，纳溪区于2023年8月成立特早茶产业链党委，主动扛起责任，将聚合资源、重塑产业生态作为首要任务，开启了产业振兴的攻坚之路。

产业链党委成立后，首要任务是锚定方向、统筹布局。党委牵头制定《泸州市纳溪区特早茶产业高质量发展实施方案》，明确“延链、补链、强链”方向，统筹推进茶产业标准化、品牌化、产业化建设。针对老茶厂盘活难题，坚持“一厂一策”，组织党员干部深入护国镇、打古镇等中心茶区，召开村组干部、党员、茶农代表座谈会百余场，分组包片宣讲动员。通过对接上级争取省级财政补助2500万元，推动老茶厂翻新厂房、更新设备；搭建招商平台吸引3家优质茶企入驻，新增8条精深加工生产线，推动传统“小作坊”向标准化车间转型，助力纳溪区成功入选全省茶叶建圈强链承载地。如今，全区名优茶企达126家，年加工能力超2.5万吨，不断夯实产业基础。

联建赋能，解锁增收密码

“多亏了村党组织和茶企联建的‘红色指导队’，党员技术骨干手把手教我生态种植和分级采摘。以前守着老观念种茶难赚钱，现在优质茶青不愁卖，年收入比之前多了3万多元！”纳溪区打古镇茶农李富荣说道。

产业发展的关键在人，曾经的纳溪茶农普遍存在“重产量、轻质量”的观念，茶园管理粗放、采摘标准不统一，导致茶青品质参差不齐，常被收购商压价。如何扭转茶农思想观念，将生态种植、标准化管理的理念深入人心，成为产业链党委推动产业提质增效的“金钥匙”。

产业链党委创新推行“党建+产业链”模式，推动村党组织与茶企、合作社建立联建机制，将组织活动开展到茶园地头、生产车间，实现党建与业务深度融合。确立“将种茶制茶能手发展成党员，党员培养成种茶制茶能手”的培养目标，组建由党员技术骨干、企业专家、种茶能手构成的“红色指导队”，采取“请进来教、送出去学”的方式，开展茶园管理、鲜叶采摘、标准化生产等专题培训百余场，覆盖茶农1万余人次。打造“茶廉”文化教育示范点和技术实训基地，设立党员示范岗15个、党员责任区20个，由党员带头践行生态种植理念，手把手指导茶农规范操作，让生态茶园管理和分级采摘理念在茶区落地生根。如今，纳溪茶青优质率从以往的不足40%提升至75%以上。

利益联结，实现共同富裕

“我把家里30亩茶园入股了合作社，不仅能拿到保底租金，年底还有分红。平时在茶厂务工，每个月还有固定工资，一年下来收入比以前翻了三倍多，日子越过越有奔头！”护国镇梅岭村茶农钟庭秀脸上满是喜悦。

产业振兴的最终目标是惠及农户。纳溪区特早茶产业链党委以构建紧密型利益联结机制为中心，推动形成“产业链党委+龙头企业+合作社+农户”发展模式，让茶农深度融入产业发展全链条、共享产业增值收益，关键举措层层落地，助力9万茶农实现人均增收2.5万元。

产业链党委牵头搭建多方联动平台，从源头筑牢茶农收益保障底线。引导茶企与茶农签订保护价收购协议，推行“以质定价、分级收购”制度，杜绝“压级压价”；鼓励茶农以土地流转、茶园入股等方式参与产业发展，带动1.5万余户茶农入股合作社，入股茶农平均年收入达5万余元。

为进一步拓宽销售渠道、放大产业效益，2025年，在纳溪区委“两新”工委牵头下，区特早茶产业链党委联动区网络直播电商产业链党委，依托全区“一园八基地”红色直播带货基地，精心培育75名“新农人主播”，以“短视频+直播”模式让纳溪特早茶跻身“春日爆款”。同时，产业链党委搭建产销对接平台，组织茶企参与各类展会，2025年蓉城推介活动签约1.33亿元，让纳溪特早茶远销国内外。

（作者单位：四川省泸州市纳溪区委社会工作部）

(责编：蔡梦达　签发：张宝珠)