“十五五”规划纲要对提升新兴领域治理效能作出部署,提出加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设,进一步扩大党的组织覆盖和工作覆盖,加强和改进对各类社会群体的政治引领和服务管理。新就业群体流动性强、组织化程度偏低、社会融入感较弱,传统以“户籍地”“单位制”为依托的党建工作模式,面临覆盖“够不着”、服务“进不去”、群体“融不进”等难题。安徽省马鞍山市委社会工作部立足基层治理实际,从建立常态化联系、夯实基础性工作入手,推动新就业群体所在站点与属地社区双向互通,将党建工作触角延伸至行业站点、从业人员,持续构建新就业群体共建共治共享的基层治理新格局。
织密网络
在双向互通中扩大组织覆盖
“十五五”规划纲要明确提出,“加强党建引领基层治理和基层政权建设”“推动社会治理和服务重心向基层下移”。鼓励引导新就业群体参与基层治理,前提是让新就业群体全面纳入组织体系、实现有效覆盖。建立稳定常态、双向互通的联系机制,是破解底数不清、覆盖薄弱、联络不畅等突出问题的关键举措。
马鞍山市委社会工作部推行双向互通工作机制。一方面,向外卖网点、快递站点精准推送社区联系服务渠道,让新就业群体明晰办事路径、服务端口;另一方面,把外卖网点、快递站点分布信息精准提供给街道、社区,推动基层党组织精准掌握从业人员底数、动态和联络方式。社区明确专人负责服务,健全诉求收集、流转反馈工作通道,确保报到人员有联系、有回应、有归属。
在此基础上,马鞍山市深入开展组织找党员、党员找组织“双找”专项行动,通过线下走访、线上“归队码”等方式,摸排规范纳管流动党员,组建流动党员党支部,实现流动党员“流动不流失、离乡不离党”。通过建立便捷高效、双向互通的联系机制,切实让新就业群体成为党组织看得见、治理融得进的“自家人”。
搭建平台
在“新邻共治”中健全治理体系
“十五五”规划纲要强调,坚持和发展新时代“枫桥经验”,健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系。发挥人民群众主体作用,引导各方有序参与社会治理。建立常态化联系机制只是基础,推动联系机制转化为治理效能、实现共建共治共享,才是工作落脚点。长期以来,新就业群体与社区、物业服务企业之间存在沟通壁垒,“进门难、停车难”等问题时有发生,需要畅通新就业群体诉求表达渠道、提高治理主体协同联动能力。
为此,马鞍山市委社会工作部构建社区党组织牵头、新业态站点、物业服务企业共同参与的“三方联席会议”制度,探索形成党建引领、多方参与、互助共治的“新邻共治”工作模式。
马鞍山市花山区江东街道文苑社区通过月度“三方联席会议”,针对美团站点负责人反映的网约配送员颈肩劳损多发等问题,社区整合辖区医疗资源,联动“友好医院”常态化开展专场义诊服务。面对新入职网约配送员业务不熟引发的订单纠纷,社区主动协调物业服务企业工作人员调取现场监控,协助完善举证材料、依法维权;针对辖区独居老人取件不便的问题,统筹辖区快递公司推行上门派送服务,由快递员完成末端配送,打通便民服务“最后一米”。一系列精细化治理举措,推动基层治理实现深层次转型:新就业群体逐渐从被动管理的“城市过客”,转变为参与议事、共建共治共享的“新”力量。
数字赋能
在“随手可为”中凝聚群众力量
“十五五”规划纲要要求,“完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台”“强化市民热线等公共服务平台功能,推动‘民有所呼、我有所应’”“发展壮大群防群治力量”。新就业群体常年走街串巷、全域流动在岗,是基层治理的“移动探头”。依托数字技术畅通参与渠道、降低参与成本,是推动新就业群体资源转化为基层治理效能的有效路径。
马鞍山市研发“安新码”智慧平台,集成暖“新”驿站导航、政策查询、积分兑换等便民功能,探索打通“随手拍”线索报送与12345政务服务便民服务热线联动通道,同步嵌入公安风险直报、市场监管和食品安全监督等功能模块。主城区网约配送员、快递员等发现市容环境问题、治安隐患、食品安全风险等情况,可随时拍照上传,实现“一个端口上报、各类线索分流”。
同步建立“服务换积分、积分兑服务”常态化激励闭环机制,充分调动新就业群体参与基层治理的主动性、积极性。选聘网约配送员、快递员担任“微网格员”“食品安全监督员”,组建志愿服务队,上报基层治理线索。
做实服务
在“可感可及”中强化关心关爱
“十五五”规划纲要明确,“加强新就业群体服务管理和关心关爱”“健全凝聚服务群众工作机制,夯实社会治理群众基础”。在常态化联系、平台化参与的基础之上,只有让新就业群体真切感受党组织温暖、切实享有合法权益保障,才能持续增强其认同感、归属感,稳固基层治理的群众基础。
马鞍山市委社会工作部持续深耕“暖新实事”工程,从“暖新十件事”迭代升级为多部门协同联动的“暖新实事”服务体系。聚焦新就业群体职业保障、法律援助、安居服务等急难愁盼,推出工伤保险“安康计划”;组建专业律师团,开通维权绿色通道;推动1.3万余名新就业形态劳动者缴存住房公积金。
马鞍山市持续优化布局各类暖“新”服务阵地,积极培育“友好商户”“友好小区”“友好医院”等多元暖“新”场景,系统破解“进门难、歇脚难、就医难”等现实问题。随着职业伤害有保障、矛盾纠纷有援助、奔波劳作有驿站、子女假期有托管,各项暖“新”举措转化为可触可感、落地见效的民生体验,新就业群体的情感认同、身份认同、治理认同持续深化,主动参与基层治理的内生动力不断增强。
(作者系中共马鞍山市委社会工作部部长、市委“两新”工委书记)
(责编:李梦苒 签发:张宝珠)