平凡匠心兴实业 红帆聚力启新程（全国“两优一先”风采）

走进常州华利达服装集团有限公司（以下简称华利达集团）党群服务之家，醒目位置是由车间操作工、食堂厨师等“能手”组成的照片墙。这体现了华利达集团的育人理念——只要工作出色，人人都能拥有出彩舞台。

“每一名平凡员工都是主人翁。只有围绕‘人’这一‘核心资产’，把党建做细做实，才有不惧风雨、行稳致远的底气。”华利达集团党委书记、董事长张文昌坦言，集团党委获评全国先进基层党组织，是30余年坚持党建引领、以红色力量赋能传统制造业高质量发展的最好见证。

扎根江苏省常州市30余年，这家从小型服装加工厂起步的民营企业，如今深耕品牌成衣、汽车安全气囊两大赛道，始终坚守“致平凡，至不凡”理念，逐步形成了具有自身特色的党建工作体系，将党建工作真正落到实现自身跨越式发展、服务地方经济高质量发展的实处。

为持续推进新兴领域党建工作提质增效，常州市天宁区委组织部、区委社会工作部指导华利达集团不断完善党建工作体系，规范党委议事决策机制，构建集团党委统筹、党支部落地、班组覆盖的一体化组织体系，推动党建工作与企业发展深度融合。

为确保党组织有效嵌入公司治理，华利达集团全面推行党委班子与党员经营管理层“双向进入、交叉任职”，在重大项目投资、技改投入、产业链拓展、人才规划等工作中，党委全程参与并严格落实民主集中制，同时在车间、研发部门、海外分厂设立党支部，把党组织链条延伸到每一条生产流水线。

无论投入新任务还是坚守老岗位，党员充分发挥先锋模范作用，成为华利达党建工作的生动注脚。

华利达集团推行“把骨干发展成党员、把党员培养成骨干”双培养机制，形成“支部建在车间、党员就在身边”工作模式，依托在岗党员组建红色动力小组，联动工段长、职工代表、青年骨干下沉班组，把政策传达、诉求收集、工艺攻坚、矛盾调解的阵地设在生产最前沿，让党员在技术攻关、产能提升一线亮身份、挑重担。

“集团200多名党员如何凝聚服务2万多名员工？答案就是不断下沉、深度融合。”张文昌说，集团党委坚持在生产一线插党旗、亮身份，筑牢党支部战斗堡垒、彰显党员先锋本色。

跨界布局汽车安全气囊产业初期，行业工艺标准、生产体系与传统服装制造领域完全不相关，技术攻关难度大。对此，华利达集团党委组建党员攻坚突击队扎根生产线，党员蒋斌带领团队日夜拆解零部件参数、反复调试设备结构，耗时一年攻克气囊小型自动化折叠行业难题，研发出全球首条专用折叠生产线，使企业气囊产能大幅增加。

升级使用智能化技术促进传统服装产业转型升级的过程中，党员骨干同样冲锋在前。党员吉雪峰带队耗时两年搭建全工序标准工时数据库，实现生产效率提升20%；全国五一劳动奖章获得者、党员蔡干忠扎根制版岗位，提炼标准化操作方法，开展师徒“传帮带”，带动数百名青年职工成长成才。

华利达集团党委把职工作为企业发展的最大财富，将党的群众工作方法融入企业柔性管理，搭建全方位职工成长与关怀体系。集团划分技术、管理双晋升通道，落地学历提升、技能认定、工匠培育三大专项行动，常态化开展工序擂台比武活动，帮助员工成长。

“我们不仅给予每位员工尊重，更赋予他们充分的资源和舞台，让每个人都能发挥自身价值，实现从‘平凡’到‘不凡’的跨越。”张文昌说。近年来，华利达集团党委成立劳模创新工作室，吉雪峰与蔡干忠受聘成为“师傅”，带领一线员工开展技能创新、技术攻关。

在企业发展的同时，华利达集团积极践行社会责任，自觉把稳岗就业、绿色发展、公益帮扶融入长远发展规划。持续向青海、陕西、新疆等中西部地区输送就业岗位，组织党员技术骨干赴边疆开展产业培训，设立教育光彩基金定向帮扶西部学子。锚定“双碳”目标，深耕纺织循环经济，落地再生羽绒、气囊边角料回收利用项目，厂区全部通过全球回收标准认证，获评国家级绿色工厂、绿色供应链示范企业。

鲜红党旗始终飘扬在生产一线，红色力量持续为实业发展注入澎湃动能。“我们将以获评全国先进基层党组织为新起点，持续深耕实体经济、培育产业人才、传递民生温度，为助力区域经济社会高质量发展贡献积极力量。”张文昌表示。

（本报记者 赵雪）

(责编：田宇　签发：张宝珠)