机器轰鸣的生产车间里,金属零件碰撞声此起彼伏。从北京领回“全国优秀共产党员”荣誉证书后,浙江恒友机电有限公司党支部书记、电机车间主任张仕恒没有片刻停歇,一头扎进了产品测试车间,与研发测试人员一起,针对一款电镐展开“头脑风暴”,寻找进一步提升用户使用舒适度的方法。这样的技术碰头、难点攻坚,早已成为他的工作日常。
“张主任就像一个老大哥,带着大家往前冲。他经验足,很多细小的问题都能发现。”公司测试工程师徐周浩说。在同事眼中,张仕恒既能精修设备,又能攻关技术,是个“全能型尖兵”。但谁能想到,30多年前的他,却连最简单的图纸也看不懂。
为了尽快熟悉业务,别人休息,他总围着20多台设备打转,琢磨齿轮如何咬合、电流怎么走向。师傅教一招,他记满一页纸;弄不懂,就跟着老师傅问到底。白天练实操,晚上在昏黄的灯光下啃专业书籍,主动报名技能培训,机修、电工、钳工、焊工全链条岗位技能逐一吃透,生产线大小故障他都了然于心。
“在制造业,生产的过程对许多人来说是枯燥乏味的,但我认准了要干一行、爱一行、钻一行。对我来说,解决一个接一个问题,突破一个又一个难关,那种发自内心的成就感无可替代,我打心底里热爱这个行业。”张仕恒说。
面对生产线上长期存在的工艺短板,张仕恒凭借一股不服输的钻研劲头啃下一个个“硬骨头”。企业快速填料工序出错率长期偏高,物料损耗严重,他连续多日泡在车间,反复绘图、打磨、调试,自主设计模具防错装置,降低工序出错率,每年为企业节约生产成本200万元;装配车间活塞与连杆装配卡顿,他大胆推翻沿用多年的传统装配工艺,创新气压装配模式,彻底解决设备卡顿问题,产能直接提升五成。“办法总比困难多,就看你钻得深不深。”这是他常挂在嘴边的话。
随着国内电动工具产业发展,高端电锤核心部件长期被欧美企业技术封锁,完全依赖进口,不仅抬高企业生产成本,更制约整个产业链发展。身为党支部书记、技术带头人的张仕恒深知,核心技术买不来、求不来,唯有自主攻坚才能掌握发展主动权。
研发之路布满荆棘,无成熟参考资料、无成型制造工艺,张仕恒带领团队进行上万次性能测试、上千个日夜反复调试,1600多张手绘图纸堆满办公桌,十几本测试笔记写满试验数据。
历时三年全力攻坚,拥有完全自主知识产权的28T专业电锤成功下线,整机128项关键零部件实现100%国产化,产品性能对标国际顶尖品牌,生产成本大幅降低,一举打破进口产品的长期垄断。在他和团队的努力下,公司成长为亚洲电锤制造领域的领军者,产品远销海外。
“一个人优秀不算优秀,带出一支队伍才是担当。”在张仕恒看来,个人的力量终究有限,唯有将工匠精神薪火相传,源源不断培养高技能人才,才能为产业发展注入持久动力。浙江省金华市武义县电动工具上下游企业达600余家,产业工人超6万人,产业升级急需大量专业技能人才。他倾力搭建人才培育平台,把一身技术毫无保留传授给一线工人,培育新生工匠力量。
“我上个月刚毕业,一度对未来很迷惘。在张主任的引导下,我找到了自己的人生目标。原来一名学徒也有机会成长为高级技工,我也要扎根车间、勤学苦练,努力成为一名‘工匠’。”公司数控机床学徒张宇翔说。
依托党员先锋阵地,张仕恒打造“张仕恒党代表工作室”,牵头成立武义县技师协会,面向全体产业工人开展免费技能教学。他协调职能部门常态化开展技能培训300余场,覆盖7500余人次;创新举办“小改小革”技术比武,以赛促学挖掘技改新秀,累计发掘60多名一线创新能手。
从青涩学徒到新时代工匠,从普通工人到全国优秀共产党员,张仕恒扎根车间30余载,以初心担当使命,以匠心钻研技艺。车间机器依旧昼夜运转,他始终坚守生产一线,以一名基层党员、产业工匠的朴素坚守,书写平凡岗位的不平凡答卷。“未来,我会继续讲好自己的成长故事,鼓励一线工人坚守初心、脚踏实地、精进本领,朝着高技能人才方向发展,为制造业转型升级贡献自己的力量。”张仕恒说。
(张仕恒简介:浙江恒友机电有限公司党支部书记、电机车间主任,荣获全国优秀共产党员称号)
(本报记者 刘鸿桥)
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