“红立方”品牌提升“五微”治理成效

近年来，北京市朝阳区东湖街道望京花园社区创新打造“红立方”社区治理品牌（“红”即党建引领，强调了党组织在社区治理中的核心地位；“立方”代表治理体系的立体、多元，强调政府、居民、社会组织等多方力量的共同参与），不断提升社区治理效能。

望京花园社区党委将党建工作深度融入社区治理的各方面，通过设立党员责任区、党员示范岗等形式，引导党员在社区治理中发挥先锋模范作用。同时，社区党委还定期组织党员学习党的理论和政策，确保社区治理工作始终沿着正确的方向前进。

在“红立方”品牌中，红色基因是重要元素。望京花园社区充分利用自身资源，开展了一系列红色文化活动，如红色故事分享会、红色教育基地参观等，让居民在参与中感受革命传统，传承红色精神。同时，社区通过构建政府主导、居民参与、社会协同的治理模式，汇聚多方力量提升社区治理效能。政府提供政策支持和资源保障；居民通过社区议事会、居民代表会议等形式参与社区事务决策和管理；社会组织则利用自身专业优势为社区提供多样化服务。望京花园社区鼓励居民积极参与社区事务的管理和监督，通过设立意见箱、开展居民满意度调查等方式收集居民意见和建议，并建立了资源共享机制，鼓励居民之间互帮互助、资源共享。为了有效营造“红立方”社区治理品牌，社区采取一系列策略措施，包括宣传推广、参与互动、教育培训、合作共建和资源整合等方面。

望京花园社区以居民为中心，通过“五微”策略（即微组织、微网格、微项目、微议事、微资金）进行精细化、创新化的基层治理模式，旨在提升社区居民的幸福感和归属感。通过对楼栋、楼层、单元门等进行细分，孵化出各种社区社会组织，如兴趣小组、志愿服务队、邻里互助团体等。通过这些微观层级的组织形式，居民的凝聚力和参与度得以增强，社区居民自我管理和自治能力进一步提升。社区还在楼栋基础上进一步细分出微小网格，并实行公益认领机制。每个微网格由居民志愿者或社区工作者认领，负责网格内事务管理和服务需求响应。通过社区调研和居民建议，收集居民的微心愿，由社区协调多方资源，提供资金和资源，帮助居民实现这些心愿。微项目涵盖社区环境改善、文化活动、便民服务等各个方面，实现了“居民提、社区办、大家享”。社区定期召开微议事会，由社区组织居民代表和相关利益方共同参与，讨论和决策社区内的各类事务。建立社区资金池解决小微问题，通过多方筹措资金，支持社区内各类小微项目和微心愿的实现。

目前，“红立方”社区治理品牌在望京花园社区微治理中取得显著成效，提升了社区关怀温度和居民参与度，推动了社区环境改善和文明建设，创新了社区治理模式，为构建和谐、文明、宜居的社区环境奠定了坚实基础。

（刘晓莉 王云斌）

(责编：钟庆　签发：王立国)