凝聚基层治理“新”力量

日前，在山东省德州市人民医院，外卖中转员正在集中整理货架上的外卖，随后逐层逐屋派送。“自从有了中转送餐台，医院的订单平均每单节约15分钟，没有了超时压力和用户差评！”美团外卖“骑手”王孝斌高兴地说。

医院、商圈等人流密集地一直是配送超时投诉、用户与“骑手”间矛盾纠纷易发地。德州市委“两新”工委将解决这一问题作为切入点，搭建起市总工会、市卫健委、市市场监管局、属地镇街、运力合作商的沟通平台，创新设置医院及商圈“中转送餐台”，有效打通配送“最后1米”，实现医院、商圈网约配送超时零投诉。

去年以来，德州市委“两新”工委聚焦提升统筹协调能力，新增3家委员单位，调整社会组织、网约配送等行业（综合）党委成员单位，建立“半月谈”沟通机制，进一步整合资源力量，优化工作流程，提升治理效能。

德州市委“两新”工委从群众实际需求出发，协调邮政管理、交通运输、商务等委员单位密切合作，推动“客货邮”融合发展，在全市建立起3514个村级快递配送站，招聘以党员为主的1104名快递进村公益岗，为留守老人提供收发快递、代买帮办等服务，排查各类矛盾隐患，成为参与基层治理、服务群众的重要力量。德州市常态化引导新就业群体党员亮身份、亮职责、亮承诺，比技能、比奉献、比作为，广泛参与基层治理工作。

（山东省委社会工作部供稿）

(责编：王海璐　签发：王立国)