永辉超市股份有限公司成立于2001年,是中国500强企业、全国流通及农业产业化双龙头企业,在全国已开业门店达1024家,年销售额近1000亿元,拥有员工8万人。公司于2002年3月成立党总支,2022年11月升格为党委,下设4个党支部,福州地区在册党员134名。
公司党委坚持党建引领,围绕组织建设、服务保障、作用发挥等方面,积极探索创建“三抓三提”党建品牌,构建党建工作与企业发展同频共振的工作格局。公司党委先后获得“全国五一劳动奖状”“全国双爱双评先进单位”“全国模范职工之家”“福州市先进基层党组织”等荣誉称号。
抓强根固魂,提升支部战斗力
公司党委扎实开展“三强”建设,不断提升支部战斗力。
强化理论学习。将学习情况与职级晋升相挂钩,聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育等内容,抓好党员日常教育。认真落实“三会一课”、主题党日等制度。2024年以来,共组织开展学习贯彻党的二十届三中全会精神专题、参观福建省革命纪念馆红色教育基地等活动30余场。
强化工作机制。着力落实“双向进入、交叉任职”制度,开展“将党员培养成能人、将能人培养成党员”的“双培工程”,目前,超70%党员为业务骨干。
强化队伍建设。公司党委高度重视人才队伍建设,从党委班子成员到支部班子成员均由公司中高层管理人员担任。一批党内外的优秀人才当选“全国工会代表”,各级人大代表、政协委员,荣获省、市“劳动模范”荣誉称号,并在各个岗位起到模范带头作用,带动了广大员工的工作积极性,有效推动了一线工作的开展。
抓关心关爱,提升服务保障力
公司党委始终围绕“如何解决新就业群体的后顾之忧和发展之盼”,实施关心关爱工程,让新就业群体真正融入城市,感受到有福之州的城市温度。
强思想,提升新就业群体信念感。针对新就业群体流动性较大、工作时间不规律、党员教育形式单一等问题,精准分类施策。依托“知云学堂”线上学习平台,让网约配送员可以利用碎片化时间,学习党史知识、交通法规等。同时,组织开展职业培训、技能大赛等活动,形成“比、学、赶、帮、超”的企业文化氛围,帮助新就业群体提升综合素质水平。
建阵地,提升新就业群体归属感。公司党委在打造“党建办公室”“红色阅览室”的同时,还在每个配送网点、物流园打造配送员休息站、共享司机之家,统一配置学习书架、休憩躺椅、应急药箱、应急充电等设施,实现“可饮水、可餐食、可充电、可休息、可盥洗、可上网”的“六可”服务标准,实现党员就地亮身份、小哥就地入工会、服务就地可获取。截至目前,共开设服务阵地45个。
送服务,提升新就业群体认同感。公司党委发挥党建引领作用,坚持党建带工建、带团建、带妇建的“一引三带”工作机制,解决新就业群体的急难愁盼问题。近年来,共开展“春风送温暖”“集体婚礼”“新就业群体子女暑期托管班”约30场。同时,针对新就业群体的生活压力大等问题,向新就业群体开放心理健康咨询服务,每年花费约200万元为福建大区司机和骑手额外购买工伤保险和意外险,为新就业群体抵御大病风险能力再筑屏障,提升员工对城市、企业的认同感。
抓示范带动,提升队伍凝聚力
公司党委注重加强宣传引导,选树新就业群体先进典型,发挥引导作用,推动新就业群体参与城市基层治理。
激发示范活力。号召党员骑手带头遵守“不逆向行驶、不乱骑行、不闯红灯、不乱停车、不随意超车、不分心驾驶、不飞线充电”的七不公约,党支部优化奖惩,加强精细管理,减少以罚款代替管理,取消“冲单”奖励,建立事前以日、周、月三个时间维度的培训体系,提升网约配送员服务技能、安全责任意识。
凝聚共治合力。公司党委积极与松溪县祖墩乡溪畔村、大凰山社区、福州市盲校开展党建共建,探索建立“党建+公益”共建模式,积极参与抗灾救灾、志愿服务等社会公益事业,引导新就业群体党员带动其他网约配送员参与抗台防汛保供、文明城市创建、“护河爱水、清洁家园”等志愿服务活动。
完善激励机制。设立服务质量标兵奖,鼓励骑手争当服务标杆。推动骑手党员“亮身份”,设置“职工风采录”“员工墙”,注重挖掘新就业群体在岗位建功、抗台防汛、志愿服务、社区治理中的先进事迹,在优秀党员、劳模先进、优秀团员等遴选评比中,给予适当倾斜,强化身份认同和榜样激励,引领更多网约配送员爱岗敬业、遵纪守法、乐于奉献。
(作者单位分别为福建省福州市委社会工作部、福州市鼓楼区委社会工作部)
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