有了党组织，广场上的歌声更嘹亮（新闻特写）

初春乍暖还寒，傍晚的天津市文化中心广场已有吃过晚饭来此活动的居民。这个位于河西区的广场，毗邻天津最热闹的商业街，每天都有30多个文艺团队在这里休闲娱乐，最多时可超万人。

文化中心广场为附近居民提供了休闲娱乐的好去处，但人多、事杂，管理是难点。为此，河西区确立了“在文化中心广场建立党组织，以党建引领社会治理，以文化涵养城市会客厅”的工作思路，打造文化中心广场“红色氧吧”党建品牌，实现了党的组织和党的工作在新社会组织全覆盖，强化了党组织对群众文化社团组织的管理服务。

前两年，经常在这里活动的滨河之声乐队和银河春之韵舞蹈队就因“抢地盘”闹得十分不愉快，两家为了争场地还经常提高音箱音量，引起周边居民的强烈不满。为解决这个问题，属地街道党工委找到两支队伍了解情况，引导队伍中的党员“亮身份”，通过党员沟通拉近距离、化解矛盾、作出示范，并按照“一方隶属、双重管理”的原则指导群众文化社团组织成立功能型党组织。

“没想到在广场上跳舞还能加入党组织，真好！”春之韵舞蹈队一名退休老党员讲道。就这样，在属地街道党工委引导下，文化中心广场上接连成立了21个文艺团队党组织，形成了“1+1+N”架构，即1个功能型银河文化社团联合会党委、1个实体型银河文化社团联合会党支部、N个功能型文艺团队党支部，管理服务党员201名，服务文艺团队36支、团队队员1300余人。之后，联合会党支部将文化中心广场活动区域划分为网格，以网格为单位明确各文艺团队活动范围，使自发、松散的文艺活动变得规范有序，充分发挥党组织在基层治理中的领导核心作用，彻底解决了活动掌控难、人员管理难等问题。后期，银河文化社团联合会党支部有效发挥各文艺团队“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”作用，建立“四常”（常联系、常走动、常研究、常协调）工作法，每周召开1次工作例会，上报研究活动中存在的问题，提升队伍凝聚力和战斗力。

去年8月，3个团队希望联合举办庆祝新中国成立75周年文艺展演活动，在协调活动场地时遇到了困难。3个团队负责人便向联合会党支部书记辛红平求助。辛红平了解情况后，几次在酷暑中到金悦城商圈、惠阳里社区等地协调演出场地，最终解决了问题。

“找你最管用！”1名团队负责人拉着辛红平的手感激地说。类似的事情几乎每天都在上演——剪纸缺少原材料、音响无处存放、音频剪辑有困难……文艺团队成员的需求就是工作指令，联合会党支部的党员充分发挥先锋模范作用，冲锋在解决问题的第一线。

借助区位资源，属地街道党工委依托市、区、街道三级支持建立办公和活动阵地，成立文化中心党群服务中心，作为银河文化社团联合会党支部的固定活动场所，定期召开创作艺术研讨会，开展文艺展演等活动，推动各文艺团队之间的交流，提升团队的组织水平、创作水平、演出水平，借助党建平台，扩大影响力。充分发挥党组织的“轴心”作用，与文化中心区域管理办公室、天津博物馆、公安河西分局文化中心治安派出所等16家单位组建天津文化中心党建联盟，形成优势互补、互联互促、协调发展的党建合力。

一次，在文化中心广场上活动的舞蹈队队员参与志愿巡逻时，发现广场区域一处绿化带冒出烟雾。队员们立即用自己带来的水给绿化带降温，同时将这一情况向带队党员报告并反馈给文化中心治安派出所，避免了一场可能发生的火情。

这是联合会党支部在文艺团队党员中开展争做宣传员、引领员、示范员、管理员、维护员“五大员”活动的一个缩影。联合会党支部成立200余人组成的“红色氧吧”学雷锋志愿巡逻队，每天安排党员骨干在文化中心广场值班，随时处理文艺团队成员反映的问题，及时解决广场路灯不亮、地面破损、音响噪音等问题，成为营造文明和谐社会氛围的一支重要力量。

此外，联合会党支部在党员中开展认领岗位承诺活动，搭建党员发挥作用的平台，增强党员的光荣感和责任感，联合相关单位开展党建带团建“青蜂骑手·越青春”红色志愿服务共建项目，凝聚快递员、网约配送员等新就业群体，使其成为参与文明城区创建和基层治理的“新”力量。

（本报记者 赵雪）

(责编：陈超　签发：王立国)