党建赋能，麻鸭美味进万家（新兴领域党建）

从一辆小推车起步，到如今拥有300余家门店与遍布全国各地的销售网络；从一只麻鸭产品，发展成五大系列超百个品种的特色美食矩阵；从名不见经传的小作坊，成长为湖北省专精特新“小巨人”企业……湖北小胡鸭食品有限责任公司（以下简称小胡鸭）29年风雨兼程，以高质量党建赋能高质量发展，走出了一条独具特色的成长道路。

创业初期，小胡鸭面临诸多困境。业绩攀升的同时，员工人心不齐等问题严重制约公司发展。公司创始人胡秀容看在眼里、急在心里。曾在国企从事党务工作的王悦雄告诉她：“建党组织是破解这些难题的关键。”2009年，小胡鸭党支部正式成立，王悦雄担任企业第一任专职党组织书记。从此，党建成为企业发展的“红色引擎”。

扛旗争先锋，激活“红色细胞”

小胡鸭党支部实施“党员骨干双培养”工程，着力打造由“鸭苗苗”引领的骨干队伍，将优秀职工培养成党员，将党员培养成技术骨干，并提拔党员技术骨干为中层管理人员。如今，公司管理层60%以上为党员，中层干部和技术骨干中60%以上为入党积极分子，党员已然成为公司发展的“主心骨”。

小胡鸭还成立了小胡鸭延安精神研究分会，创办民营企业“干部学院”，每年定期开展“鸭苗”培训班，组织先进青年员工、入党积极分子前往延安进行实地考察研学。白天，学员们走进延安革命纪念馆、革命旧址，重温老一辈革命家的艰苦岁月；晚上，专家授课、交流研讨，接受革命洗礼。截至2024年年底，“鸭苗”培训班已开办4期，培养“鸭苗苗”90余人。第一期“鸭苗苗”王新平深受延安精神鼓舞，将学习成果转化为工作动力，大胆创新，带领研发团队为公司新增19项专利，其研发的“柠檬酸辣去骨凤爪”单品销售额达两亿元。在他的带动下，众多“鸭苗苗”在各自岗位上发光发热，与企业同成长、共进步。

树旗促成长，筑牢“红色堡垒”

小胡鸭创新建立“蓝色争先岗、橙色标兵岗、红色领跑岗”的“三色岗”模式，助力员工找准自身定位，为企业发展汇聚强大合力。

“蓝色争先岗”聚焦青年人才培养，推行“党建+青年人才”培养新模式。员工汪峰自从成功入选“蓝色争先岗”后，工作干劲更足了。针对生产环节存在作业效率偏低的问题，他牵头联合工艺工程师与一线工人，对生产流程进行深入研究，并据此制作了自动搅拌设备，缩短生产时间近80%，提高生产线产量近65%。

“橙色标兵岗”实施“根脉强基”工程，培养入党积极分子深度融入生产经营、技术创新、职工队伍管理等各个环节。品质控制团队核心成员张鹏，在成为入党积极分子后，把对产品质量的把控提升到了全新高度，成功排查并解决产品质量隐患，并进一步优化升级生产工艺、强化质量检测流程，使产品市场竞争力再次提升。

“红色领跑岗”要求党员挂牌上岗，公司给予补贴激励党员带头创新攻坚。面对食品防腐这一行业难题，20多名“红色领跑岗”党员员工主动请缨，历经上千次实验，成功研制出天然植物源防腐剂，突破行业发展瓶颈。

亮旗谋发展，点燃“红色引擎”

2020年，小胡鸭遭遇利润直线下降的危机。关键时刻，企业亮旗帜、立标杆，充分发挥党组织的组织协调能力。胡秀容推出创业时的手推车，激励员工不忘初心、砥砺前行；在各级党组织的牵线搭桥下，企业与武汉轻工大学开展深度合作，联合组建“湖北荆楚特色食品产业技术研究院”和院士专家工作站等研发平台，每年研发投入超800万元。

经过不懈努力，小胡鸭不仅成功攻克了“香酥鸭肉的保脆及色度控制技术”等6大行业技术难题，还从口味、技术、包装等方面进行全面升级，实现年增收近两亿元。如今，小胡鸭已开发百余种特色产品，年产值近10亿元，拥有124项自主知识产权、57项专利，健全标准化计量和质量管理体系，先后荣获“中国驰名商标”“农业产业化国家重点龙头企业”等数十项国家级和省级荣誉称号，产品通过知名零售商超和遍布各地的经营门店走进千家万户。谈及未来，胡秀容信心满满：“有了党的领导，我们就能把产品做成精品、把精品做成优品，未来小胡鸭定能在广阔的市场天空中飞得更高更远。”

（本报通讯员 陈亮）

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