“十件冲锋衣,六件三门造。”作为国内最大的冲锋衣生产基地,浙江省台州市三门县以产业链党建为总抓手,把组织建在链上、服务抓在链上、资源沉在链上,将党的组织优势转化为产业攀高向新的发展胜势。2024年,全县冲锋衣生产企业300多家,年产冲锋衣超8000万件,产值超120亿元。
“组织联建”固链,引领聚合发展
“有了党建引领的强劲支撑,企业的‘朋友圈’不断扩大,产业集群发展有了更多机遇。”谈及行业未来发展,三门县冲锋衣行业协会会长金丽君信心满满。
按照1批“链主”企业带动引领、N家骨干企业协同发展、X家关联单位帮扶支持的“1+N+X”架构,三门县组建了多元开放的冲锋衣产业链党委,通过建立健全“党建工作联席会议”“链上红管家轮值”等机制,推动政企高效沟通、企业抱团发展。
在冲锋衣产业链党委的推动下,三门县冲锋衣科创园于今年4月建成开园。园区致力于打造“上下楼即上下游”的产业布局,集智能制造、仓储物流、生产配套、金融服务、智慧管理等五大功能于一体,已吸引20家优质企业入驻。
产业链党委坚持做好“统”字文章,引领链上企业在品牌打造、技术互动等方面达成产业“联姻”。以县冲锋衣行业协会名义注册“三门湾”集体品牌,连续4届举办“冲锋衣产业高峰论坛”等活动,进一步打响“中国冲锋衣服装名城”知名度。链上企业开放实验室共享,134家企业参与质量评定结果互认,小微企业产品残次品率由1%降低至0.2%。
“产才融合”强链,激活发展引擎
在3名党员职工的带领下,三门县森波户外用品股份有限公司的生产车间里正在开展一场缝纫工“传帮带”活动。她们从侧拼、换片等基础要点开始,给新进职工讲解成衣合格标准。
“我们坚持沿着人才链发展党员,打造‘红色车间’‘红色先锋岗’等,让能力突出的职工以党员身份进一步发挥先锋模范作用。”三门县森波户外用品股份有限公司党支部书记卢海波介绍。
产业高质量发展离不开人才驱动。三门县坚持政治上引领、技能上支持、生活上关心,积极探索链上人才引育协作机制。通过“订单式”培训、以赛聚才和外部引进等模式,帮助链上企业吸纳一线生产、设计研发、网络直播等领域人才。同时,充分发挥工会、团委、妇联等群团组织力量,通过开设假期托管班、组织青年交友系列活动及职工慰问等形式,以党建带动群建,凝聚合力提升链上人才归属感。
三门县成立全国首家冲锋衣工匠学院,与高校院所、行业协会联合开展“人才孵化”项目,根据企业需求,实施“技能培训+实操实训+上岗就业”全链培育,技能人才年增长率保持在20%以上。
“吹哨报到”延链,助推产业攀高向新
“年初,在‘冲锋贷’的助力下,我们得以迅速完成4条生产线的智能化改造,产能至少提升一倍。”浙江蓝途户外用品股份有限公司党支部书记张瑜表示。
依托产业链党建联建机制,三门县建立“企业吹哨、部门报到”快速响应模式。通过“日常问题党建工作指导员协办、专业问题职能部门承办、疑难问题联席会议合办”,加强资金、技术、平台等要素保障。针对企业融资需求,产业链党委协同梳理冲锋衣企业白名单,联合县农商银行推出“冲锋贷”,累计为200余家企业开辟绿色通道,发放贷款2.3亿元。
为进一步破解行业产销“堵点”,三门县坚持聚“链”成网,加快布局冲锋衣全产业链生态。聚焦辅料供应,积极开展跨区域协同,与绍兴柯桥摇粒绒面料、江苏盛泽防水科技面料和湖州吴兴童装等优势产业达成深度合作。着眼海外市场,加强与亚马逊等跨境平台联系,组织企业参加中国国际时装周、中国国际服装服饰博览会等展会,助力企业积极应对国际贸易形势变化,近两年参展企业超300家。
(本报通讯员 杨晶晶)
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