一座始建于南宋时期的古桥——中津浮桥,“五一”期间成为浙江省台州市临海市台州府城文化旅游区的新地标。
在以中津浮桥为代表的旅游地标背后,还有一座“看不见的桥”,架起了国内外游客与台州府城之间的“暖心之桥”——以“府城志愿”为代表的临海市文旅志愿服务,将文旅服务的“软实力”变成了城市竞争的“硬通货”。
从“扫街小分队”到“府城志愿”
“五一”期间,台州府城景区内1万多名志愿者星罗棋布,有的化身“帮农客”,开展直播带货志愿服务;有的化身“种草官”,开展文化推介志愿服务;有的化身“老娘舅”,进行纠纷调解……
“以前做志愿者,就是捡烟头、劝摊贩,现在真的是不一样了!”银龄志愿者李奶奶感慨道。
2015年,临海市的志愿服务还停留在萌芽状态:1.6万名志愿者、年均服务时长不足50万小时。随着城市功能定位转变与扩容发展,新时代新征程对临海志愿服务提出了更高要求,迫切需要进一步提升组织化、专业化、社会化水平,构建布局合理、管理规范、服务完善、充满活力的志愿服务组织体系。
临海市以党建引领作为志愿服务体系构建的突破口,通过“党建+”模式成立市、镇、村三级“红色矩阵”,志愿实训基地培养3550名骨干志愿者,如星火燎原带动全域服务。通过10年发展,临海人里每4个人中就有1名志愿者,29.2万名注册志愿者像星星之火,织就了一张覆盖全市、镇、村的志愿服务网。
1668支队伍、350万小时年均服务时长,让“15分钟志愿服务圈”成为城市的“温暖标签”;出台《志愿服务礼遇办法》,创新“时间银行”积分兑换机制,激励反哺志愿者……
如今,“红马甲”已成为临海市新的“符号”。
当“志愿红”撞上“流量”
“接住‘流量’,光靠政府不行,得让全民参与。”2022年,临海市成功创建国家5A旅游景区,游客量从200万增长近10倍。2024年,临海市全年接待游客2345万人,是临海主城区人口的60多倍。
游客增长是机遇,也是挑战。如何接好“流量”?
让志愿者参与进来,把文旅志愿服务组织起来,全社会支持参与文旅志愿服务,成为破题之举。
临海市成立由文旅志愿者党委、41个党支部(涉旅调解、志愿导游、家乡推荐官等)、N只服务党小组组成的“1+41+N”党组织,并把其中党员骨干培训成志愿服务组织负责人。制定《党建引领文旅志愿服务高质量发展三年行动计划》,以党建引领发展。发动机关党员、高校学生、社区居民、退役军人、退休干部等注册成为文旅志愿者,通过线上学规范、线下练绝活、实践练胆量,形成了一支1万余人的文旅志愿服务队。
在台州府城紫阳街街角,一个“凉茶摊”引人注目。一支由退休职工组成的志愿服务队默默坚守了35年。无论寒冬酷暑,志愿者清晨5点便开始熬煮凉茶,日均送出800余杯,被游客亲切地称为“古城保温杯”。这支平均年龄68岁的“银发志愿队”,用一缸草药茶、一把竹勺,串联起几代临海人的记忆。
“许多游客走累了,喝杯茶歇歇脚,还能听我们讲讲府城故事。”志愿者陈伯伯笑着说道。
从“服务提供者”到“城市共创者”
“志愿服务不是单方面付出,而是全民共创的‘生态圈’。”随着府城文旅的知名度不断提升,逐渐出现志愿服务与游客诉求不匹配、志愿服务质量不够高等瓶颈。
志愿服务专业化迫在眉睫,为此临海市开始向社会工作专业人才寻求帮助。临海市调动全市社会工作专业人才力量参与文旅志愿服务,每个社会工作服务机构领办一个志愿服务课题。同时,把相关领域专家和机构引进府城。
由社会工作专业人才指导开展“一眼千年”文化传承行动,打造沉浸式场景,年均吸引游客200万人次;推出“一店一志愿”计划,商户提供免费茶水、应急物资等;设置“文旅社志共商室”,年均化解纠纷200余件……
十年间三次迭代升级,“府城志愿”已渗透临海城市肌理,29.2万名志愿者为城市织就了“温暖经纬”。
(本报通讯员 王广频)
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