“四融”聚人心 “四力”促发展

随着民营经济的蓬勃发展，企业集团作为现代企业的高级组织形式不断涌现，各成员企业既保持相对独立的地位，又实行统一领导、分层管理的制度。企业集团一般规模庞大、实力雄厚，成员企业多为跨地区、跨省市，甚至跨国经营，此类企业的党建工作既有“总部为主、垂直管理”的垂管模式，也有“隶属属地、各自为战”的属地模式，都为促进企业发展、聚合各类资源起到了积极作用。然而，也不同程度存在着党员分布广、管理难度大，资源分散、利用不充分，业务多元、文化融合度不高等现实问题。

位于上海市浦东新区张江科学城的上海德汇集团有限公司（以下简称“德汇集团”）是一家科技、产业、金融互为融合的科技创新型集团，深耕科技创新二十余年，在材料科技、光电科技、智能科技等领域取得大量突破性创新成果。作为一家典型的集团化总部型民营企业，德汇集团控股9家高新技术企业，分布在上海金山、上海嘉定、江苏南京、江苏苏州、广东、天津等地，公司党委创新实施“四融四力”党建工作法，将党的工作融入管理体系、融入生产经营、融入人才战略、融入企业文化，以此提升企业总部和成员公司的引领力、创新力、内动力和凝聚力，实现“垂管+属地”有机融合的工作模式，让党组织成为集团总部引领、凝聚、服务成员企业的桥梁纽带，有效实现了企业发展到哪里，党的组织和党的工作就覆盖到哪里，以高质量党建工作推动企业高质量发展。

企业决策有党的声音

企业管理有党的身影

党员在公司高管中占比80%，在控股企业主要负责人中占比77.8%，在全体管理层中占比64.3%，公司投资决策委员会有党委班子成员70%席位，这是德汇集团“双向进入、交叉任职”的占比数。德汇集团把党的组织体系嵌入公司管理体系，以此提升引领力，将党的政治优势和组织优势转化为企业治理优势。在公司控股的9家企业中，除1家初创企业暂不具备成立党组织条件外，3家投资平台与总部党支部合署办公，其余5家独立企业均成立党组织，党组织书记由企业主要负责人担任，共有党员200余人。公司党委除与行政管理层建立联组学习机制、定期沟通机制和重大事项会商机制外，还探索党委前置研究机制，在决定各类重大事项前，由公司党委向行政管理层传递参考意见，成员企业在重大项目建设、重点投资创新和重要困难问题上，也同步征求集团公司党委意见，并作为重要决策依据。

为实现对控股成员企业的有效引领，公司党组织体系以垂直管理模式为主，成员企业党组织基本直接隶属公司党委，2个地处南京的成员企业党组织按当地要求属地覆盖，公司党委采取双重管理的方式，党组织书记担任公司党委兼职委员。每月，党委会与行政例会同期召开，党委工作与企业管理经营同步部署、同向发力。同时，为与属地建立良好的合作关系，公司党委要求成员企业党组织向属地报到，与属地党组织党建联建，在理论学习、区域发展、社会治理等方面加强合作交流、共享共建共赢。

技术攻关的“硬堡垒”

资源汇聚的“磁力场”

走进陶瓷卫浴生产车间，透过轰鸣的机器声和漫天飘散的粉尘烟雾，总有一个忙碌的身影穿梭其中。他就是哈尔滨工业大学、广东工业大学“双料”博士后——德汇集团控股佛山新鹏机器人公司总经理秦磊。这位看起来不起眼的博士，却被业界称为“中国卫浴工厂机器人大规模应用的开创者、领军人”，不仅率领团队研制出首台基于无动力关节臂示教的国产喷釉打磨机器人，打破了国外技术垄断，还迅速将机器人向陶瓷卫浴行业普及推广，促成传统行业转型升级。每当接受采访，秦磊总是谦虚地说，“在科研攻关进入到关键时刻，是党组织给了我们很大的鞭策和支持，我是党员，是党员就要干出样子，是党员就要发光、发热！”公司党委牵头成立以党员骨干为核心的科技创新队和技术攻坚队，激励党员职工在创新领域发挥先锋模范作用，突破关键技术难题。公司承担国家重大专项22项，累计获1300多项授权专利、著作权等知识产权，400余项发明专利中，80%的技术攻关项目由党员担纲。

公司党委还以区域化党建为纽带，加强与产业链上下游企业和科研院所的党建联建，集团控股的成员企业依托总部科创平台和党委区域化党建资源库，与一流高校及顶尖科研院所开展深入合作，成长为各自细分领域龙头，技术产品获得1项国家技术发明奖二等奖和5项国家科技进步奖二等奖、三等奖，40余项省部级科技进步奖。早在2009年，德汇集团就提出转型发展理念，由原来的科技类单一业务模式向“科技、产业、金融”相融合的业务模式转型。2018年，公司党委紧贴国家科技领域发展趋势，向管理层提出“企业要服务大众创新创业、促进科技成果转化”的发展建议，在公司党委的积极推动下，2022年，德汇集团被评为“浦东新区大企业开放创新中心”，2023年筹建涵盖空间功能、孵化功能、技术功能、投资功能、商业功能和生态功能“六位一体”的“德汇创新中心”，2025年正式投入使用。

把优秀的骨干培养成党员

把优秀的党员培养进班子

“德汇是我家，努力工作吧！感谢组织的培养。”这是集团旗下汇博股份董事会秘书李云杰的肺腑之言，他也是“海归”人才入党的优秀代表。作为一家科技创新型企业，科技人才是企业发展壮大的根本，公司党委采用“重点联系、重点跟踪、重点培养”的方式，在业务上给予帮助指导的同时，在思想政治上也给予教育引领。公司党委还搭建项目管理、技术创新等多样化实践平台，锻炼骨干人才的领导力与团队协作能力。2006年入职的研究员李荣昌在党组织的培养下一路成长，2009年加入党组织，现在已经成长为公司党委副书记、集团副总裁。

德汇集团目前拥有1200余名科研技术人员，设有1个院士工作站、3个博士后工作站，并构建了以院士、杰出青年以及国内外知名专家为主体的专家委员会。公司党委在2019年推出“1090”人才培养计划，即5年内培养提拔10名优秀“90后”党员骨干充实到企业管理层和关键岗位任职，通过青年员工论坛、青年骨干轮岗培训、外派挂职等方式，培养了一批优秀青年骨干，在企业生产经营中发挥重要作用。

用党建把成员企业联起来

用文化把企业员工聚起来

“德正敦行、汇诚致远”是德汇集团的企业文化，公司党委以文化品牌建设为牵引，为职工提供丰富多彩的文化资源。迄今成功举办了320余期的“德汇论坛”，每年都邀请国内外知名院士、专家、科技大咖讲解前沿科技，分析宏观经济形势，分享管理经验和创新成果，成为公司内外思想碰撞、促进企业创新发展的“重要加油站”。此外，公司还建立了500多平方米的党群活动中心，在成员企业中建立党群活动站，具备多功能教室、阅览室、健身房等功能设施，让员工时刻感受到党的关怀和家的温暖。

通过开展“清风工程”，德汇集团带动各成员企业构建合规体系，包括知识产权、环境、质量、能源、职业健康安全、“两化”融合等多维度管理体系，营造依法治企、诚信经营的企业氛围，相关做法被评为“全国诚信企业建设优秀案例”。德汇集团将“诚信”视为企业的生命线，在公司党委的牵头下，凝练出“诚信、尊重、包容、共进”的团队精神，构建了一套以诚信为核心的管理制度体系。

在党委引领下，公司发起设立了“上海德汇公益基金会”，先后捐赠财物价值6000余万元，广泛惠及科技创新、赈灾扶困、奖学助学、乡村振兴等社会公益事业中。各成员企业党组织也积极响应号召，紧密联动属地街镇，因地制宜地参加各类社会公益活动，活跃在志愿服务、敬老慰问、拥军慰问、公益宣传、结对帮扶等工作一线。

（上海德汇集团有限公司党委供稿）

(责编：王燕华　签发：王立国)