乡镇小厂变身跨国集团的秘诀（新闻特写）

“党员就是要在关键时刻冲得上、顶得住！”6月12日，在河南省濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司（以下简称“濮耐集团”）生产车间，党员突击队队长陈昌平带领团队在高温炉前调试新设备，汗水浸透工装，却依然坚守岗位。这一幕，正是濮耐集团坚持“党建强、发展强”的生动缩影。

作为从乡镇小厂蜕变为年营收近60亿元的国际知名跨国集团，濮耐集团用30余年实践证明：党建引领是企业从“濒临倒闭”到“行业标杆”的核心密码。

走进濮耐集团总部，党建文化长廊映入眼帘，《濮耐人》内刊整齐陈列，党建园地实时更新着党员活动动态。

“我们坚持‘党建进章程、组织进车间、党员进一线’，让党组织成为企业发展的‘压舱石’。”党委书记郭志彦介绍，集团党委推行“双向进入、交叉任职”，高管层党员占比40%，中层党员超40%，重大决策均由党委会参与审议。

近三年来，有2名博士和21名硕士带领团队攻克多项技术难题，实现专利成果转化率90%。与此同时，还有3名技术骨干被发展为党员。“党员带头攻坚，让创新有了明确航向。”技术研发部党员刘诚坦言。

在濮耐股份技术中心，党员科研团队正攻关“废旧耐材回收”项目。副院长李天清展示实验室数据：“通过技术创新，我们年回收废旧耐材超40吨，实现减排增效双突破。”集团以“党建+创新”模式设立党员先锋岗、创新擂台赛，鼓励党员牵头研发。

“核心技术必须自主掌握，党员团队带头啃‘硬骨头’，让我们拥有381项技术专利。”董事长刘百宽说。

智能化车间内，自动化生产线高效运转，党员技术骨干王师傅边调试新系统边感慨道：“党建培训教会我们‘党员要懂技术、技术骨干要讲党性’，现在生产线效率提升30%。”

绿色发展既是生产理念，更是党建引领下的责任担当。集团屋顶光伏板年发电量超3.6兆瓦时，党委牵头制定的绿色改造方案使单位产品能耗下降25%。郭志彦介绍：“党员带头推广节能技术，让绿色转型蹄疾步稳。”

党建优势延伸至社会责任领域：1998年以来，集团累计出资4.3亿元支持地方发展，设立助困基金。困难员工沿董英感动地说：“党委就是我们的‘主心骨’，节日慰问、困难帮扶让我们感受到家的温暖。”

“党建不是‘独角戏’，而是全员参与的‘大合唱’。”刘百宽在年度党建会上强调。集团开展“我为企业提建议”活动，党员提出的120条建议中80%被采纳。党员突击队在海外项目中勇挑重担，助力产品远销40余个国家。

2024年，集团实现营收51.91亿元，纳税1.67亿元。从乡镇小厂到跨国集团，濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司以党建为魂，在高质量发展征程中书写“红色引领”的生动篇章。

（本报通讯员 李晓日 林重旺）

(责编：王燕华　签发：王立国)