强管理 提能力 促发展（大家谈）

北京市海淀区将培育新兴领域党建工作指导员作为提升党建工作水平的重要抓手，通过制度管人、待遇留人、岗位用人，培育建设“一专多能”型新兴领域党建工作指导员队伍。

完善机制强管理。制定新兴领域党建工作指导员队伍管理意见，进一步明确岗位职责、规范管理要求。打造三方共管机制，由区委统筹指导，各系统、各街镇结合行业、辖区实际做好任务分配、力量调度。企业定期反馈服务效果，综合上级评、同级评、企业评等开展全方位、立体式考核评价，结果与晋升、评优、续聘等挂钩，确保队伍抓得住、用得实。推动优秀党建工作指导员和社区工作者横向交流，打破职业壁垒。

能力提升添动能。开展新兴领域党建“红领”云课堂、“科创星期五”等专题培训，将党建工作指导员纳入全区党支部书记学院、社工学院培训序列，通过理论授课+现场教学+分享交流等形式，进一步夯实理论基础、培养科技创新意识。连续三年面向党建工作指导员开展“红领杯”新兴领域党建业务大练兵，以赛促学、以赛促用，持续提升业务能力和专业素养。定期开展“红领”优秀党建工作指导员评选，通过亮实绩做好典型选树，持续激活服务发展动能。

实干争先促发展。通过“常态化+点单式”模式持续做好指导工作，打造重点科技企业党建品牌，提升新兴领域党组织组建率、排查率、覆盖率。推动同步参与辖区经济服务、市场、税务、统计等工作，做到力量整合、程序契合、工作融合，提升服务质效。及时了解企业发展难题，梳理新兴领域问题清单、需求清单、建议清单。坚持需求导向，指导推动政策、科技、人才进园区、进楼宇，打通服务发展、助企纾困“最后一公里”。

（作者系中共北京市海淀区委社会工作部副部长）

(责编：王燕华　签发：王立国)