着力锻造新时代社会工作干部队伍（工作实践）

吉林省长春市着眼加强社会工作部门自身建设，打出一套干部选育管用“组合拳”，着力锻造一支政治坚定、素质优良、心系群众、服务社会、作风过硬的社会工作干部队伍。

实行“四个一批”，把牢选用“入口关”。突出政治机关定位，坚持政治标准选人，从政治思想、道德品行、能力素质等方面考察甄别干部，高标准定范围。采取转隶一批、优选一批、遴选一批、选调一批的方式，组建一支政治素质过硬、年龄结构较优、专业背景相关、基层经历丰富的干部队伍。在干部选拔过程中，统筹考虑入选干部职级、经历和结构梯次培养格局，从全市23个单位优选27名有基层工作经验、有相关专业背景的干部，为做好新时代社会工作带来多元视角和实践经历。

落实“三项清单”，铺设培育“快车道”。围绕改革发展稳定大局，结合社会工作部门职能，列出三项清单，全面提升干部综合素质和业务能力。在调研清单方面，开展全员大调研活动，认真开展全市社会工作系统“查实情 解难题 谋新篇”调研，由市、县两级党委社会工作部部长领题，并结合区域特色及工作实际，坚持“小切口”破题、“大纵深”发力，发扬密切联系群众的优良作风，深入社区、乡村、企业等一线，了解群众急难愁盼问题，提升调查研究能力。推动资源、服务、管理向基层下沉，集中解决一批涉及群众切身利益的突出矛盾和问题。在学习清单方面，开展全员大学习，采取集体学习、个人自学、岗位练兵、集体培训等方式，提升把握政策、运用政策能力。成立青年理论学习小组，定期组织集体学习，部领导班子成员融入交流，帮助青年干部成长进步。组织干部集中培训，邀请专家进行专题授课，增强业务理解深度。鼓励干部根据自身岗位需求进行个人自学，并定期开展学习成果交流分享会。在实践清单方面，建立工作实践观察点，干部定期到基层一线参与基层治理、矛盾调解、民生服务等具体工作，体验基层工作的复杂性和重要性，学会如何与群众有效沟通、如何解决实际问题。组织开展“融入新群体 奋斗新时代”主题活动，鼓励部内干部体验感悟外卖骑手、网约车司机、网络主播工作，增强机关干部服务意识，提升务实担当实干作风。

建立“两项机制”，构建管理“连心桥”。强化干部日常管理，主动关心关爱干部。一方面建立动态研判机制，动态管理干部职务职级台账，规范整理干部档案，定期开展干部情况分析研判。通过对干部的工作表现、业务能力、群众评价等方面的分析，精准掌握干部能力特点和发展潜能，确保人岗相适。另一方面，完善服务保障机制。用好用活职务与职级晋升“双通道”，切实维护干部切身利益，让干部感受到组织的关怀和温暖，进一步激发干部担当作为的主动性。

严守“一条底线”，打造纪律“硬标尺”。注重干部队伍作风建设，做到初始即严、一严到底、全面从严，营造风清气正的政治环境。深入巩固党纪学习教育成果，认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过开展专题讲座、观看警示教育片等形式，增强干部的纪律意识和规矩意识。印发领导班子成员工作守则，充分发挥领导干部示范带头作用，释放从严治部明确信号。加强入部干部思想引导，通过谈心谈话、入职培训等方式帮助干部尽快适应角色、适应岗位、适应工作，确保队伍整体政治过硬、工作过硬、作风过硬，保持昂扬奋进精神状态。

（作者单位为吉林省长春市委社会工作部）

(责编：王燕华　签发：王立国)