村企交融奏响发展乐章（新闻特写）

“张师傅，卸货通道那辆外地车联系上没？再耽误会儿生产线要停了。”清晨的苏吕小微园区，一家企业负责人急匆匆地找到网格员张金龙。话音刚落，张金龙立刻拿起对讲机调度协调，十分钟后恢复通道畅通——这一幕，正是园区专属网格构建“一核多方，四聚共治”纵向到底、横向到边精细化治理的生动缩影。在浙江省温州市乐清市柳市镇，苏吕小微园区以优化网格为支点，书写了村企交融的发展乐章，实现小事不出楼栋、大事联动化解。

凝聚党建合力

苏吕小微园区凝聚党建合力，推行“微网格+楼栋长”模式，在园区内11栋楼分别选出1名党员楼栋长与1名楼栋管理员，履行巡查走访、信息收集、政策宣传和志愿服务等职责。建立“1731”协商机制，由园区管委会统筹，吸纳企业主、员工代表等7类群体参与议事协商，推动园区事务共商共治。今年以来，园区已组织开展议事协商12次，收集梳理货物运送、法律服务、环境卫生、企业经营等方面需求建议30余条。

集聚网格动能

苏吕小微园区通过政企协同与多方共治双轨并行，依据专属网格内业态集聚的特点，创新推出“部门入格、服务前置”模式，整合综合行政执法中队、应急消防管理站等七部门力量，通过每周三“联合入企日”的交流平台，为园区内各企业提供政策咨询、合规指导、隐患筛查等集成服务100余项。

“用100分的努力为企业排忧解难”是园区“察实情、解难题、暖企心”的生动侧面。苏吕小微园区由园区管委会主任担任网格长，配强“1+3+N”网格治理力量，制定专属网格职责清单、履职清单、风险排查清单，每月定期召开联席会议，分析解决园区治理、卫生环境、物流管理等涉企热点难点问题，形成“小事不出楼栋、大事不出园区、矛盾格中化解”的长效治理机制。今年以来，园区解决企业用工、扩产需求等20余个急难愁盼。

汇聚团队力量‌

“苏吕小微园区一名企业职工被马蜂蜇伤”“园区入口有蛇出没”“园区职工患有阿尔兹海默症的亲属走失”……一件件事关园区职工安全的突发事件，不断拉响警报，但总会很快被妥善处置。园区网格员第一时间联动党员楼栋长协商确定处置方案，联系专业人员清理马蜂巢穴、抓捕蛇类，或通过监控追踪、地面搜寻等方式，调度志愿者对走失老人展开拉网式搜寻。

“网格吹哨、多方响应、闭环处置”，园区以“急速响应、生命至上”的处置原则筑牢安全防线，践行抵达安全生产“最后一米”的承诺，也用一次次的“加速度”彰显基层治理的精准效能。与此同时，苏吕小微园区成立了“安全员联盟”，网格应急响应平均时长较上年缩短58%，全年突发险情处置满意度达100%。这种“秒级响应、分级处置、全域协同”的实战能力，不仅为园区企业员工构建起安全防护网，更以稳定的治安环境赋能营商环境优化。

聚拢社会资源

园区内有占比高达68%的职工都面临着暑期子女无人照看的大难题，不少职工子女因缺乏正确引导而沉溺电子产品，无法自拔。苏吕小微园区管委会了解到这一诉求后，迅速启动对接机制，联动村慈善基金会、社会组织等，打造为期一个月的“春泥”暑期托管班。该项目的举办促进园区职工工作稳定性显著提升，生产车间出勤率保持在98%以上，成功构建起“民生服务—人才稳定—产业升级”的良性循环。

近年来，园区积极挖掘爱心企业、公益慈善组织和爱心人士等多方社会慈善资源，依托苏吕村慈善基金会，构建慈善帮扶模式，设立“工匠关爱基金”，为工伤职工、困难子女入学等提供救助。今年以来，园区已举行“职工公益课堂”“暑期托育班”等活动60余场，惠及1600余人次。

（本报通讯员 陈李琰）

(责编：闫涵　签发：王立国)