作为平台经济的重要组成部分,外卖平台连接着数亿消费者、数千万商户和数百万网约配送员,其规范发展关乎民生福祉与市场秩序。今年上半年,外卖平台竞争加剧,平台企业之间非理性竞争导致了明显的负外部效应,出现了诸如市场价格信号失灵、平台内商户利益受损、餐品服务质量降低以及食品浪费等一系列问题,引起广泛关注。12月2日,《外卖平台服务管理基本要求》推荐性国家标准发布实施。12月4日,主要外卖平台发布执行该标准的声明。针对外卖平台服务管理中的突出矛盾和关键短板,该标准如何引导外卖平台规范服务管理行为,提升服务质量?
平台不能强制商户参与促销
当前,部分外卖平台以过度补贴等方式开展竞争,大量平台内商户被裹挟其中,陷入“不参与没流量、参与没利润”的困境。这种非理性竞争扰乱了价格体系,挤压了商户合理利润空间,甚至可能带来食品安全问题,不利于整个行业健康发展。对此,标准给出了系统化引导性规定,共同构建消费者、商户、网约配送员和平台企业等多方共赢的良好生态。
明确区分“平台价格促销”与“商户价格促销”。规定平台价格促销相应成本应当由平台自身承担,不能通过推广工具捆绑、临时上调服务收费等方式,将促销活动成本变相转嫁给商户或者网约配送员。在宣传页面和支付结算页面,都要显著区分平台价格促销和商户价格促销,既保障消费者知情权,也让促销行为更加透明。保障商户自主权。标准提出,要充分保障商户经营的自主权,平台不能通过各种方式强制或者变相强制商户参与促销活动,应当充分保障参与平台价格促销商户的自主定价权。对未参与平台价格促销的商户,平台不能采取降低自然搜索排序、限制流量等行为进行限制。
让商户清楚“收什么、收多少”
针对很多餐饮商户反映的平台收费不透明不合理的问题,标准在法律法规规章等要求基础上,从多维度对外卖平台收费行为进行了细化和补充。
统一收费项目。针对行业内收费项目繁杂、名称众多、规则不清等问题,标准在收费项目设置上,将平台向商户收取的费用统一为技术服务费、配送服务费和推广服务费三大类,并要求平台简化收费规则,让商户清楚知道“收什么、收多少”等关键信息。规范收费行为。平台应将收费合规纳入平台合规治理体系,通过列举“因非商户原因取消订单仍收费”“强制商户购买服务或参加活动并收费”等不合理收费情形,进一步规范平台收费行为。同时,鼓励平台企业对中小微商户给予优惠扶持,建立技术服务费下调机制等。加强信息披露。在收费信息公示上,引导平台以显著方式公开收费规则等关键信息,并向商户提供真实、完整的结算明细,提升平台收费透明度。在收费规则调整上,对平台提出严格的程序性要求,确需新设收费项目的,要充分征求意见并公示,还应设置合理过渡期,保障商户的知情权与参与权,避免对其经营造成不利影响。
细化门脸照、环境照、后厨照等要求
针对消费者普遍担忧的“幽灵外卖”问题,标准提出要压实平台主体责任,维护消费者的合法权益。
在商户入驻管理方面,要求平台设置专门的团队和人员,通过人工或者技术手段对商户提供的信息进行审查,不符合入驻要求的不能上线经营。标准对商户入驻外卖平台提出了统一要求,除了提交必要的资质信息外,细化门脸照、环境照、后厨照等提交要求,强制商户上传带门店位置信息的无剪辑真实视频,并对堂食商户标注专属标签,方便消费者识别。在运营管理中,平台需公示商户有效的经营资质,充分保障消费者知情权。加强食品安全风险识别,当出现客诉集中、实际经营地址与登记地址不一致等情况,需进一步核实信息并采取相关措施。平台还应对商户信息进行抽查和监测,每月抽查比例不少于5%。同时推进“互联网+明厨亮灶”建设,要求商户公开食品加工关键过程,鼓励平台为商户提供技术支持,让消费者吃得放心。
优化平台调度算法
网约配送员作为新就业群体的典型代表,面临着劳动时间长、工作强度大等问题,针对他们合法权益保障不足的问题,标准从算法优化、报酬保障、休息权维护等方面作出具体规定。
在优化平台调度算法方面,要求平台综合路况、天气等因素,明确电动自行车配送平均时速不超过每小时15公里,对商户出餐慢等非配送员原因导致的超时订单给予补时,缓解配送压力。在劳动报酬方面,要求外卖平台、用工合作企业应不断完善与配送员工作任务、劳动强度相匹配的劳动报酬分配机制,按时足额发放。在法定节假日、恶劣天气、夜间等情形下工作的,平台、用工合作企业应发放补贴或工作补助。同时,要求平台合理限定配送员接单时长,建立疲劳提示机制,禁止通过算法、冲单奖励等方式强制或变相强制配送员超时劳动,保障配送员平均每周至少休息一天。针对行业普遍存在的用工合作模式,标准明确用工合作企业在配送员社保、职业发展、权益保障等方面的主体责任,要求涉及配送员重大利益的管理规则调整需充分听取平台、工会及配送员代表意见。
(本报记者 马思津)
(责编:闫涵 签发:张宝珠)