选优配强用好党建工作指导员（工作实践）

安徽省合肥市蜀山区近14万家经济主体中，新兴领域占比高、活力强，面临着党的组织覆盖难、工作深入难、作用发挥难等问题。为破解难题，蜀山区委社会工作部把建强党建工作指导员队伍作为关键抓手，推动党建工作与新兴领域发展同频共振、深度融合，架起党联系服务新兴领域的“连心桥”。

构建系统化、专业化

履职支撑体系

梯队化扩容与精准化匹配。蜀山区在总结前期选派党建工作指导员经验的基础上，加大选派力度，帮扶指导非公有制企业和社会组织，覆盖面显著扩大。建立“留任一批、补充一批”的动态调整机制，实现第五批选派的党建工作指导员留任率51%，确保工作连续性。推行“人岗相适、双向选择”的匹配机制，聚焦产业园区、商务楼宇、众创空间等重点区域及应建未建党组织重点企业，按党建工作指导员专业背景与企业需求精准派驻，通过“以老带新”师徒结对方式，确保党建工作指导员“下得去、融得进”。

多维化培训与规范化指引。围绕政治理论、党务实务、惠企政策、群众工作法等内容开展专题培训并召开工作会议，不断提升党建工作指导员的政治素养与实务能力。编印《党建工作指导员工作手册》《党建工作指导员工作日志》《日常管理考核办法》等工具书，结合持续推进“两个覆盖”工作，发布重点任务清单，并向派驻单位、新设立企业和社会组织发信明确职责要求，为党建工作指导员履职提供了清晰的操作指南，推动工作从“经验化”向“标准化”转变。

全过程管理与闭环考核。构建“五级工作体系”，即区委统一领导，区委组织部牵头抓总、区委社会工作部、区委非公有制经济和社会组织工委统筹推进，镇街开发区党（工）委加强管理，党建工作指导站具体实施，党建工作指导员履职尽责。建立“日常检查、季度督查、年度考核”三位一体的考核评价机制，考核结果与补助、评优评先挂钩，既表彰优秀也及时调整不称职者，压实责任，激发党建工作指导员活力。

推动组织优势

与发展需求深度融合

聚焦“两个覆盖”，夯实组织基础。党建工作指导员通过摸排和精准指导，解决党组织组建难题，推动有3名以上正式党员的企业单独组建，党员不足3名的通过转接组织关系、招聘党员职工、联合组建等方式扩大党的组织覆盖，通过规范党的组织生活等方式提升“两个覆盖”质效。

做实“党建+产业”，激活发展动能。党建工作指导员发挥桥梁作用，推动“党建链”与“产业链”深度融合。例如，有党建工作指导员走访时发现一家企业急需科研仪器，迅速对接区内生产企业，促成双方长期供货合作，降低运营成本；牵线快递企业与本地餐饮品牌共建，实现员工就餐优惠与寄递服务便利双向赋能。党建工作指导员通过党建平台促成合作，实现了党建与业务深度融合、双向促进。

突出服务解难，提高新兴领域凝聚力。常态化开展“问题帮办、助企发展”，深入一线听诉求，在企业用工招聘、融资贷款、证照办理、员工子女入学等方面提供协助，累计解决实际问题超千件。通过组织召开企业联席会议集中收集诉求、现场协调相关部门回应，让企业和员工感受到党组织的温暖与力量，增强政治觉悟与情感认同。

蜀山区将不断完善制度体系，优化党建工作指导员选拔培训管理激励机制，细化履职清单和考核指标，探索更科学的经费保障和发展路径。同时，紧扣新兴领域发展趋势，将党建工作深度融入平台经济、共享经济等领域，创新活动载体和工作方法，为服务省、市重大战略和优化营商环境贡献力量。

（安徽省合肥市蜀山区委社会工作部供稿）

(责编：纪博珩　签发：张宝珠)