编后语

细读秦皇岛市、宜丰县、文山州三地的实践,呈现出清晰共性:从为外卖骑手提供一杯热水、一个专属停车区的“歇脚地”,到深夜食堂温暖奔波在路上的货车司机,暖“新”驿站的服务种类愈发多样,关怀也愈发细致。不仅如此,随着多方主体的加入,驿站变身开设技能课堂的“成长站”,助力医疗健康、合法权益保障的“安心港”,暖“新”驿站的服务维度不断拓展,“全域友好”的服务生态日趋完善。

同时,三地精准把握新就业群体的工作特点,充分发挥其助力基层治理的职业优势。无论是秦皇岛市组建“秦快哥”先锋骑手志愿服务队,选聘部分新就业群体为“基层治理信息员”“食品安全监督员”,宜丰县赋予部分新就业群体“兼职网格员”“社情民意观察员”的身份,还是文山州组建“骑手网格员”“爱心送考”等志愿服务队伍,都是在充分激发这支基层治理新生力量的潜力,将城市治理的“神经末梢”延伸至大街小巷,让治理触角从“广泛”走向“精微”,最终凝聚起共建共治共享的蓬勃力量。

(责编:纪博珩 签发:张宝珠)