共富路上的新希望答卷（学习贯彻党的二十届四中全会精神 四中全会精神在基层）

脚踏西南乡村的沃土，源自“育新良种场”的新希望集团有限公司（以下简称“新希望”），40多年来始终扎根乡土、深耕田野。作为一家以现代农牧食品为主营业务的民营企业，它以党建为引领、以科技为支撑、以产业为纽带、以共富为目标，把“农民对美好生活的向往”化作田间地头看得见、摸得着、能受益的幸福实景。

党的二十届四中全会提出，加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴。这一重要指引，为新希望在农业现代化赛道上勇担使命、笃定前行，指明了前进方向、注入了强劲动力。

以新质生产力激活传统农牧业，正是新希望助力乡村振兴的密码。或许有人会问：一个养猪场，能有什么新质生产力？走进新希望位于四川省成都市新津区宝墩镇的智能猪场，答案便一目了然——这里的每一处场景，都涌动着高科技、高效能、高质量的蓬勃活力，打破了人们对传统养猪场“脏、乱、散”的印象。

这座2022年正式投入使用的五层高养猪综合楼，绝非普通的养殖厂房，而是全国少见的楼房式一体化种猪生产与培育基地，常年出栏优质种猪达1.3万头。站在猪场大厅的监控屏前，喂食、清粪、测温等环节全程自动化，工作人员只需轻点鼠标，就能实时掌握每一头猪的生长状态；车间内，通风系统精准调控温湿度，粪污处理设备实现资源化利用，既环保又高效。更重要的是，这里是新希望攻坚自主知识产权“猪芯片”的重要阵地，科研人员依托大数据分析，打通养殖、育种、防疫各环节的价值链路，通过平衡育种、优中选优，实现商品猪生产特定区间内的产业链效益最大化，让“养猪”这门老行当焕发新活力。

不止于养猪业，新希望以全产业链创新布局，让赋能效应持续延伸至农牧食品上下游的每一个环节，走进寻常百姓家。在生鲜领域，“24小时鲜奶”战略打通从牧场到货架的极速通道，牧场直采、低温冷链、快速上架，最大化锁住牛奶的新鲜本味，让消费者喝到最新鲜的本土鲜奶；在熟食加工领域，以新鲜肉品结合新工艺打造的小酥肉单品，凭借地道口感收获市场青睐，年销售额一路攀升至15亿元，成为家喻户晓的国民美食；在调味品领域，“川娃子”烧椒酱依托四川本地优质新鲜原料，搭配前沿保鲜技术，保留了辣椒的鲜爽本味，销量突破亿瓶；在物流领域，依托数据与人工智能技术打造的专业冷链物流平台，年配送食材超2000万吨，服务108万个单位及门店，高效打通食材流通“最后一公里”，有效降低流通成本，让优质农牧产品既能“走出去”，也能“卖得好”。

党建引领，是新希望行稳致远的关键所在。回溯企业发展历程，20世纪90年代末，国内饲料行业曾遭遇产能过剩、价格战加剧的困境，新希望也面临着创立以来最大的生存考验。就在这样的关键节点，新希望成立第一个党组织，从此，党的工作根系深深扎进企业血脉，与企业发展同频共振、双向赋能。遵循“企业发展到哪里，党组织就建到哪里”的原则，在省、市有关部门的指导下，新希望逐步构建起“集团党委—产业板块党组织—分子公司党组织—生产一线党组织”四级组织体系，实现产业布局与组织建设同步延伸、同向发力。

“新希望出生在乡村，发展在乡村。依靠广大乡村，我们不仅做成了一家世界500强企业，更要带动农民增收致富，推动乡村全面振兴。”集团董事长刘永好的话，彰显着企业与乡村的深厚羁绊。

新希望推动“十万绿领新农人计划”与“村长班”项目，聚焦乡村发展与人才培育，已成功培养8.7万新农人，助力500多名村干部提升素养。“我们始终按习近平总书记指引的方向前行：胸怀报国志、一心谋发展、守法善经营、先富促共富。”刘永好说。

四十余载耕耘不辍，四十余载初心如磐，四十余载硕果盈枝。从西南农村的“育新良种场”，到深耕农牧食品领域的世界500强企业，新希望用一份沉甸甸的答卷生动证明：民营企业党建从来不是“空中楼阁”，而是扎进泥土、滋养产业、惠及农民的“生命力”，是推动企业高质量发展、助力乡村全面振兴的强大动力。

（本报记者 汤珊珊）

(责编：李梦苒（实习生）　签发：张宝珠)