日前,在重庆市万盛经济技术开发区(以下简称“万盛经开区”)万盛街道松林路47号的院子里,一场别开生面的“院落议事会”正热闹开场。没有主席台,不念发言稿,社区“两委”成员、人大代表、居民代表、街道干部和电梯安装维修专家围坐一圈,就老旧小区加装电梯这一“老大难”问题展开讨论。
72岁的陈大爷盼电梯如盼“救命梯”,但低楼层不少居民担心采光受影响……老楼加装电梯为难之际,街道党工委吹响“集结哨”,把技术专家、居民代表、相关单位请到同一张桌前。技术员调出光照模拟图耐心解释,高层邻居主动提出多分担费用……你一言我一语中,方案渐渐清晰:优化井道位置、采用静音设备、阶梯分摊费用。与此同时,街道启动“三级督办”工作机制,社区工作者每日跟进、街道工作人员每周通报、人大代表随机抽查,确保电梯真正“升”起来。在万盛街道,通过议事协商成功加装电梯28部,惠及900余位居民。这不仅是电梯的“上升”,更是基层协商民主的“落地”。
万盛经开区积极探索建立“渝里乡商 万事相商”镇(街道)常态化制度化议事协商机制,构建问需体系、创新参与方式、健全执行机制,将民生实事和群众糟心事、烦心事等汇总形成议事协商问题库,建立“镇(街道)—村(社区)—网格”三级议事协商平台,制定议事协商工作指引等规则,发布议事协商流程参考图等标准化实施规范,制定议题梳理、确定、协商、办理、反馈“五步闭环”协商流程,实施“三事分流”机制,即镇(街道)协商“大事”、村(社区)协商“小事”、群众协商“私事”。
老楼加装电梯、老旧小区改造等事项,往往涉及多部门、多利益主体,单靠社区难以推动。万盛经开区将这类跨部门、跨层级的难题归类为“大事”,由镇(街道)党(工)委牵头搭建议事协商平台,整合资源、凝聚合力。“大事共商”机制通过镇(街道)党(工)委统筹,让相关职能部门、专业人士、群众代表聚在一起,面对面厘清权责、优化方案、监督落实,确保“大事”不搁浅、民生不悬空。
从田间小路坑洼不平,到路灯不亮、用水纠纷……这些看似琐碎的“小事”,却是群众日常生活的“关键事”。万盛经开区将群众关切的“关键事”协商下沉至村(社区),发挥熟人熟地优势,实现“小事不出村(社区)、矛盾不上交”。
在万东镇五和村,道路泥泞影响村民出行,修路议题上了“田埂议事会”。“修路是好事,但占了我家半分菜地,损失咋算?”“钱从哪儿来?会不会半途而废?”村民们开门见山,问题直击关切。经过几轮协商,“政府补一点、集体筹一点、农户让一点”的方案获全票通过。如今,这条宽1.5米、长400米的水泥便道畅通无阻,成为“小事快议”机制的鲜活注脚。
万盛经开区还结合村(社区)实际,精细划分议事协商网格,组建由党员、“五老”、志愿者等构成的“小事快议N力量”,打造“群众点单、网格接单、集体议单、联动办单”闭环机制,把群众急难愁盼解决在家门口。
邻里纠纷、家庭矛盾等“私事”,若处理不当,容易导致矛盾升级。万盛经开区搭建“睦邻圆桌”,引导矛盾双方自我协商、自我化解。
“张大哥,真对不住,是我家水管老化没及时换,给您家造成损失,我肯定赔。”楼上的老李率先诚恳致歉。楼下的老张语气也软了下来:“李师傅,我们也不是要为难你,就是这墙泡坏了,重新装修得花钱。”东林街道和平村社区的两户居民因漏水赔偿闹得不可开交,楼栋长请来双方坐在圆桌前,楼上住户诚恳致歉,楼下住户也放下情绪,在调解员协助下很快达成协议。同样的“圆桌智慧”也化解了万东镇阳光社区周婆婆家由谁照顾老人生活起居的难题。通过“圆桌家庭会”,开启家庭对话,协商公平灵活的家庭分工,借助社区养老力量,昔日的问题家庭逐渐和谐。
“私事和解”机制用“小圆桌”推动“大和谐”,让群众在议事协商中学会互谅互让,真正实现“私事楼栋内商量,纷争圆桌前平息”。
为确保议事协商落到实处,万盛经开区同步构建“三级督办+二次协商+双向评价”保障体系。让事项有人跟、进展有人督,执行不畅可“复盘”再议,办结后群众和专业力量共同打分。同时,万盛经开区正为基层议事协商插上数字化翅膀,依托“渝邻汇数智社区”平台,利用“渝里乡商”应用场景,搭建线上议事渠道。
从一部电梯的加装,到一条便道的修建,再到一场邻里纠纷的化解,万盛经开区的“三事分流”实践,把议事协商的平台搭在百姓家门口,用精准分流化解矛盾、用温情服务传递暖意,生动诠释“找到最大公约数”的制度魅力,也为基层治理绘就一幅共建共治共享的温暖画卷。
(本报通讯员 何莲 徐泽璐)
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