“百新联百居”赋能新兴领域党建提质增效（学思践悟）

以问题导向谋篇布局，以项目推进务求实效，通过新兴领域各类组织、社区（村）党建共建，持续推动新兴领域党建工作与业务发展融合互促，全面提升新兴领域党建工作水平

山东省泰安市委社会工作部深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，将新兴领域党建“双融双创”行动作为重要抓手，积极开展“百新联百居”行动，300余家新兴领域各类组织、社区（村）党建共建，有效破解新兴领域各类组织党建“载体不足”、融入发展大局“渠道不畅”、基层治理“力量分散”、群众需求“响应滞后”等问题，全面提升新兴领域党建工作水平。

坚持问题导向，“四轮驱动”谋篇布局

组织共建，堡垒共强。实施“红色聚力·百新筑基”行动。成立临时联合党支部，设立“轮值书记”岗位，设立“共融驿站”，实现新兴领域结对单位党的工作全覆盖，其中，有21个单位(个人)获评“两优一先”。人才共育，活力共生。实施“青蓝接力·双向赋能”行动。建立“双向导师”制度，新兴领域组织派出“发展导师”，社区（村）派出“党建导师”，通过双向培养、联合培训，重点培养党员业务骨干，同时培养入党积极分子发展党员。发展共谋，成果共享。实施“红链兴产·睦邻兴业”行动。建立产业需求对接机制，推动社区（村）土地、劳务资源与企业资金、技术资源精准对接、优势互补。协同共治，难题共答。实施“红信共治·幸福栖居”行动。建立“社企议事会”平台，推广“红色合伙信用治理”，共商共解治理难题。聚焦“一老一小”、困难群体等，联合推出社区养老、儿童托管、“幸福食堂”等特色化服务项目，切实惠及群众。

坚持工作创新，“四维共建”精准赋能

推行“靶向式”精准共建。新泰市羊流镇商会收集适配岗位，定制技能培训；肥城市汶阳镇北庄村摸排劳动力，实现企业得人才、村民稳增收的共赢。“一对多”规模联动。针对企业规模化需求，推动1家新兴领域组织与周边多个社区（村）共建，形成协作体系。泰安市立华畜禽有限公司与肥城市桃园镇东魏村等4个村开展共建活动，整合200余亩闲置土地进行畜禽养殖，带动村民增收致富。“多对一”组团服务。针对社区居民多元化需求，整合多家新兴领域组织开展组团服务。泰山区财源街道乐园社区联动文化运营企业、养老服务机构、市民夜校、餐饮企业组建服务联盟，定制兴趣课程共建、日间照料点、特色夜校等，补齐社区服务短板。“片区”统筹整合。在企业集聚区域，由“两新”组织综合党委牵头，促进片区内产业协同与治理联动。泰安高新区整合6家企业与13个社区，共享党群服务中心等资源，聚焦居民及职工需求，推出公益夏令营、课后托管等暖心服务，既破解职工后顾之忧，又丰富社区服务供给。

坚持项目推进，全程跟踪务求实效

清单化立项。开展“资源、需求、项目”三项调研，形成“三张清单”，共建各方依据“匹配清单”，制定项目实施方案。市、县党委社会工作部门聚焦党建质效、项目实效、群众满意度，对申报项目逐一审核筛选，从源头保障共建质量。常态化帮扶。根据项目进展情况实行分类督导帮扶，项目按计划推进、成效达到预期的，保持常态化跟踪；项目推进存在制约难题的，由“两新”组织综合党委重点帮扶推进；项目推进滞后或共建成效较差的，由市、县“两新”工委介入，强化整改提升。动态化管理。共建双方定期自查自评，做到问题即时整改；“两新”组织综合党委依据工作需要，灵活采取“座谈交流、查看现场、走访群众”等方式，对共建项目开展综合检验；市、县“两新”工委每年以“四不两直”方式开展全覆盖调研，全面掌握共建成效。

坚持常态长效，“三项机制”筑牢根基

合力推进机制。构建“市委领导、部门推进、行业参与、县乡落实”的领导机制。成立“百新联百居”工作专班，各县（区、市）联合相关职能部门组建6个“行业共建服务团”，重点破解新兴领域组织规范发展、共建项目落地实施等难点堵点。难题攻坚机制。构建“镇街首办+县级统筹+市级督办”三级攻坚体系。一般问题由“两新”组织综合党委“首站办理”；跨领域难题，发挥县委“两新”工委整体效能，统筹委员单位力量协同解决；重大问题，上报市工作专班，提级督办。宣传激励机制。对共建效果好、群众满意度高的共建单位、项目和个人，优先作为“两优一先”、社会工作人才项目、志愿服务项目等评选表彰的推荐对象。打造“线上+线下”宣传矩阵，宣传典型做法，营造“比学赶超”良好氛围。

（作者系中共泰安市委社会工作部部长、市委“两新”工委书记）

(责编：李梦苒（实习生）　签发：张宝珠)