习近平总书记高度重视基层治理工作,强调“必须抓好基层治理现代化这项基础性工作”。我们始终坚持党建引领这一治理“法宝”,从完善机制、整合资源、精准服务着手,切实把服务做到群众心坎上。
搭建“城市社区党工委—社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员联系户”五级联动体系,将全县100多个小区划分为治理网格,通过敲门入户走访,精准收集诉求、排查隐患。充分发挥辖区企事业单位党组织和广大党员、干部在社区治理中的积极作用,推动共驻共建工作,带动多方力量扎根基层、服务群众,让党建红成为治理底色。
同时,构建以社区党组织、业委会、物业服务企业、共建单位、群众代表为主的五方联动治理共同体,定期召开联席会议,合力解决飞线充电、设施老化、邻里矛盾纠纷等难题。针对“三无”小区,创新“物业接管+红管家协管+楼委会直管”方式,破解治理痛点。组建调解专班、安全巡查队,建立周排查、季研判、分级调处机制,联动专业力量下沉,实现小事不出网格、大事不出社区,矛盾不上交。
在服务群众中,我们重点关注“一老一小”等群体,组织志愿者常态化开展“敲门看灯”行动,关爱独居老人和青少年。深化“放管服”改革,依托“乐享e通”智慧平台,推行一站式办结、上门代办,社保、医保等事项实现一网通办、就近办、上门办。搭建家门口就业平台,常态化推送岗位需求,助力群众就地就业,让治理成效真正转化为群众可感可及的民生福祉。
——甘肃省张掖市民乐县委社会工作部孙玉琴
水秀镇武家堡村以党建为引领,通过组织强村、文化兴村、产业富村“三步走”,走出了一条党建引领、产业赋能、群众参与的乡村振兴路。
坚持把党组织建设作为基层治理的关键引擎,建强村“两委”班子,打造年轻化、专业化队伍,常态化开展学习培训提升治理能力;将50余名党员和24名村民代表编入网格,实行“AB角”互补,构建全覆盖管理体系,实现政策落地、矛盾纠纷调解高效推进;针对村后备力量薄弱问题,实施“老带新”“传帮带”计划,让年轻干部参与村务管理、项目推进等重点工作,为治理注入新鲜血液。
武家堡村深挖历史文化资源,以“大盛魁文化”和“打铁花非物质文化遗产”为纽带,推动文化与治理深度融合,积极发展合作社经济,激发群众参与热情。每年春节期间,村“两委”组织打铁花表演,吸引数万名游客前来观赏,既丰富了群众文化生活,又提升了村庄知名度,为乡村旅游发展打下基础。
立足农业优势,做强设施蔬菜种植、肉鸡养殖;整修蔬菜交易大厅、培育产销队伍,拓展农产品流通与家居装潢等产业;依托农高区优势,延伸种植产业链,持续增强村集体“造血”能力,全力打造产业兴、乡村美、农民富的美丽乡村。
——山西省晋中市太谷区水秀镇党委党建办主任祁毓婷
在社区工作12年,我从手足无措的“新人”,变成了大伙儿爱叫的“丫头书记”。这一路成长,是靠着三本越写越厚的“账本”。
第一本叫“民情账”。起初,我只是机械地记下谁家漏水、哪处路灯不亮。直到一次次敲开房门,听见老人颤巍巍地说“楼梯陡,怕摔”,看见双职工家长为接孩子放学发愁……我才真正明白,这本账记下的不是“问题”,而是千家万户沉甸甸的期盼。这本账,是我们所有工作的起点,也由此催生了“幸福来敲门”行动。
第二本叫“帮手账”。光记下期盼不够,得让它实现落地。我们开始“找帮手”,把社区内外的各种力量都请进来:专业机构来办食堂,爱心商户提供歇脚点,共建单位一起出主意……如今,这本账上已经记下了70多个“帮手”。它不再是一串名单,而是一张越织越密、众人拾柴的强大网络。
第三本叫“暖心账”。这本账记着实实在在的成果——每天,帮助超过200位老人吃上热乎可口的饭菜;放学的孩子们在“四点半课堂”里有了安全的去处;智能设备悄悄守护着独居的长者……账里写的,是从150平方米的简陋场地,变成今天1600平方米服务综合体的每一步;是“急难愁盼”清单变成“幸福场景”的每一个画面,也是“幸福结对子”透出的融融暖意。
从倾听期盼,到携手实干,再到共享美好,这三本账环环相扣,写满了“把居民当家人”的初心。未来,我会继续当好这个“记账人”,因为账上的每件事,都是我们共同绘就的幸福篇章。
——福建省福州市鼓楼区洪山镇大凰山社区党委书记、居委会主任黄冬
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