以专业服务回应居民需求（落地有声）

认真学习《意见》后，我们深受鼓舞、倍感振奋，对社会工作服务机构人员培养与长远发展有了更清晰的方向。

社会工作服务机构在实际工作中往往面临“招人难、留人难”的问题，一些优秀、年轻的社会工作专业人员因职业身份不明确、社会认同感不高、薪酬待遇保障不足等原因，在积累经验后选择离开。人才流失成为制约社会工作服务机构发展的难题之一。

《意见》从培养、使用、评价、激励等方面作出全链条制度安排，回应了社会工作服务机构在队伍建设上的现实难点，让我们扎根社区、服务群众更有底气、更有动力。

合肥市爱邻社会工作服务社聚焦养老、社会救助、社区治理等领域，坚持内部培养与外部引育相结合，常态化开展实务督导、技能培训和项目练兵，不断壮大社会工作专业人员队伍，培育本土专业骨干，同时联动社区和高校搭建人才成长平台，努力让社会工作专业人员留得住、干得好、能发展。

《意见》提出的健全评价标准和评价方式、合理确定薪酬待遇、完善激励措施等举措，为破解人才流失、发展通道不畅等问题提供了政策支撑，指引我们进一步规范管理、提升专业水平。

下一步，我们将以《意见》为指导，坚持党建引领，把队伍建设摆在重要位置，完善培养体系、畅通成长渠道、落实保障待遇，引导社会工作专业人员精进专业，以更专业的服务回应居民需求，为社会工作高质量发展贡献专业力量。

(责编：李梦苒（实习生）　签发：张宝珠)