党建引领，匠心酿造未来（“十五五”开好局起好步）

开栏的话

“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。今年是“十五五”开局之年，前路迢迢，阔步而行。本报今起推出“‘十五五’开好局起好步”专栏，展示各地锚定目标任务，坚持以人民为中心的发展思想，践行新时代党的群众路线，完善社会治理体系，推动新时代社会工作高质量发展的生动实践。

“十五五”规划纲要提出，全面实施“人工智能+”行动，加强人工智能同科技创新、产业发展、文化建设、民生保障、社会治理相结合，这为民营企业高质量发展指明了方向。

在贵州珍酒酿酒有限公司（以下简称“珍酒公司”）酒体中心，调酒师李圣芳打开“白酒智能勾调平台”，查看配方数据是否符合平台要求。

“过去勾调一款酒，需要几组勾调师同时工作。如今有了‘数字同事’的辅助，输入数据不到半小时就能完成几十个配方的测评。”李圣芳表示，得益于公司通过AI赋能打造的智慧化新型生产工具，工作效率得到大幅提升。

创新的背后，离不开党建引领作用的有效发挥。珍酒公司坚持党建引领，通过师徒培育、产业资源链接等机制，将党的政治优势和组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势。

“‘十五五’规划纲要强调，加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设。”公司党委书记兼总经理朱国军介绍，公司始终将党的领导贯穿公司管理、改革发展全过程各环节，以高质量党建引领企业高质量发展。

在公司面临市场拓展的关键决策时，朱国军带领党委班子深入调研，提出稳扎稳打、逐步拓展的思路。通过党委研究，对市场拓展计划进行全面评估，最终决定在确保品质的前提下，逐步向全国市场推进。

同时，公司全面落实“党建入章”要求，把党的组织设置、职责权限等写入企业章程，优化治理机制。按照“党员工作性质相近、便于开展组织生活”原则，珍酒公司党委下设行政、双龙、生产第一、生产第二等4个党支部，推动党建工作与生产经营融合发展。公司将党员生产经营骨干选进党委班子，完善党委成员与经营管理层“双向进入、交叉任职”机制和既要抓业务又要抓党建的“一岗双责”机制。

五年沉淀，酿出卓越品质；党建引领，筑牢责任防线。在遵义这片红色土地上，珍酒公司党委带领全体员工因地制宜开展精细化酿造，注重科研创新，实行工匠传帮带模式，健全完善师徒培育机制，培养了酿酒、制曲、勾调等方面技术人才，让珍酒既保留传统风味，又彰显时代品质。

珍酒公司副总经理李银强便是在老党员的培养下，成长起来的新一代工匠。“党员需要不断在提升产品质量、技术创新和经营管理水平上下功夫。”李银强说，在企业，党员要养成积极承担责任、主动解决问题的意识，不断提出有建设性、可行性的建议。

珍酒公司还建立校企合作人才培养机制，与贵州大学、江南大学、天津科技大学签订长期合作协议，推动实现工艺技术、微生物研究、风味物质、品评勾调等科研水平全面提升。

质量是企业的生命线。珍酒公司党委牵头制定《生产过程控制管理制度》《原辅料管理制度》《白酒勾调管理制度》等一系列生产标准化管理制度。同时，制定多级考核体系，让安全管理、现场管理环环相扣、层层相关，成立员工互助基金，对困难员工给予帮助，开设总经理沟通“直通车”，实现员工诉求零障碍、扶困解难零缝隙、人文关怀零距离。

党建引领促共富。珍酒公司发挥产业优势，带动上下游产业同频共振，采取“公司+基地+合作社+农户”的合作方式，采购当地绿色高粱，带动包装、物流、旅游等产业转型升级。“我们将带动上下游产业链协同发展，这是民营企业义不容辞的责任与义务。”朱国军表示。

在遵义市汇川区，珍酒公司与当地农户合作，建立高粱种植基地，并通过技术指导，帮助农户提高种植技术。农户马国情说：“以前种高粱收入不稳定，自从和珍酒公司合作后，不仅销路有保障，收入也增加了不少。”

此外，珍酒公司先后引进25家配套包材企业入驻汇川区、播州区、新蒲新区等地，实现了一业兴带动百业旺，为推进乡村全面振兴贡献企业力量。

“今年是‘十五五’开局之年，我们将传承红色基因，坚守工匠精神，打好‘共富算盘’，为地区经济社会发展贡献民营企业力量。”朱国军表示。

（本报记者 陈丽英）

(责编：金一　签发：张宝珠)