傍晚,山西晋城钢铁控股集团有限公司(以下简称“晋钢”)党员活动室里一派火热氛围。第四党支部正在开展“学中钢理念”培训,把中钢流程制度转化为具有晋钢特色的精益智能管理体系。
这是晋钢结合生产经营特点和党员实际,开展党员带职工“1+3”党建活动(1名党员联系3名群众)的生动写照。
从20多年前初创时年产传统钢材50万吨的民营企业,到现在集煤、焦、钢、材及余能综合循环利用、高端薄板精深加工、工业旅游等产业集群于一体的大型集团,晋钢将党建工作深度融入生产经营全过程,把党的政治优势、组织优势转化为推动企业高质量发展的“红色动能”。
“十五五”规划纲要提出,加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设。
晋钢依托企业生产布局,按照“工序相近、业务相通、活动便利、人员相熟”的原则,优化设置9个分厂(车间)党支部,把党支部建在产业链上。严格落实“第一议题”制度,将党的创新理论作为常设学习内容,班子成员人人领学、人人研学。严格执行“三会一课”、组织生活会、主题党日等制度,各党支部书记、先进典型立足岗位实际讲“精品党课”。
与此同时,晋钢建立党委委员联系支部制度,5名党委班子成员结合职责分工,定点联系9个党支部,帮助厘清工作思路、补齐工作短板、提升工作质量,推动党支部工作标准化规范化。
为激发党员内生活力,晋钢建立党支部交叉考评和党员双百分制考核制度,以实际表现为依据,通过分类积分制管理,有效推动党员自觉履行义务、积极参加组织生活。
业务发展到哪里,党组织就建到哪里,党员作用就发挥到哪里。晋钢全面实施“把党员培养成人才、把人才培养成党员”工程,推行集团管理层与党组织班子“双向进入、交叉任职”模式,坚持从企业管理层中选拔党性观念强、懂经营会管理、善于做群众工作的党员担任党支部书记,创设党员先锋岗、党员示范区、党员创新工作室等载体,广泛开展“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员,党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章”的“三有三无”行动,切实将党建工作成效转化为企业健康蓬勃发展的强大动能。
“我们应发挥低碳技术革新、碳中和技术兜底的优势,加大创新落地力度,增强企业独特竞争力……”这是公司第二党支部刊登在《晋钢集团党建简报》上一篇文章的内容。
谈学习心得、提建议点子……每周一期的《晋钢集团党建简报》是晋钢坚实的党建平台之一,也是晋钢以党建凝心聚力的一个缩影。
集团党委通过与董事会的联席会,把研究部署党建工作的过程转变为党建与生产、管理和效益相融合的过程。建立党组织与董事会定期恳谈机制,确保党组织及时了解企业的发展战略和重要决策,推动党员、职工为企业高质量发展建言献策。
在党建引领下,晋钢高质量发展成果丰硕。在智能生产上,全面推行中钢管理模式进入信息化管理新阶段,ERP系统与产销质一体化系统上线运行,实现了生产经营全流程全信息化覆盖;在绿色转型上,热轧钢带、连续热镀锌和锌合金镀层钢板钢带、热轧带肋及光圆钢筋三大类产品取得相关认证;在集群化建设上,创新推出“政府+链主企业+园区”的招商模式,成功打造光伏装备产业园,吸引一大批国内光伏产业头部企业入驻,开创转型发展新局面。
“党建是企业发展的‘红色引擎’。”晋钢相关负责人表示,“我们始终把党建贯穿生产经营的全过程各方面,让党旗在车间飘起来、党徽在岗位亮起来、党员在一线动起来,以‘红色基因’锻造‘钢铁脊梁’。”
(本报记者 金浩月)
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