仲春时节,江苏省淮安市淮安区,春风拂面,海棠飘香。淮城街道恩来社区的便民驿站前,纪奶奶扶着老花镜,翻阅书架上的书籍。这间便民驿站,是半个月前一场议事会商议敲定的民生成果。在设立便民驿站的议事会上,居民建议添置书籍和打印设备,外卖骑手提议加装充电插座,党员细心叮嘱做好防护措施,物业服务企业主动捐赠器材,社区党委书记逐条梳理群众需求……一个个暖心瞬间,勾勒出淮安区基层治理的生动图景。
淮安区坚持党建引领,构建“党委领导、部门协同、党支部落实、党员带头”的责任体系,推动党支部建在小区、力量沉在网格、服务落在居民心坎,让基层治理更有温度,让服务更接地气。
淮城街道试点智慧社区平台时,曾遭遇“上线首周遇冷”的尴尬:善用手机的年轻人诉求不多,最需要表达需求的留守老人却不善操作,成了数字时代的“局外人”。
治理既要接受数字赋能,更要切实贴近群众需求。面对这一难题,淮安区巧做“加减法”,让民意表达更顺畅。
做“加法”,就是延伸触点,拓宽渠道。将智慧服务终端从手机屏幕延伸到网格员手持平板,针对老年人不会操作、不便使用等问题,安排党员志愿者上门“代点击、代上报、代反馈”,让数字技术真正为老服务、为民解忧。河下社区陈秀英老人感慨道:“以前觉得高科技是年轻人的专属,现在才知道,它也能为我们老年人撑腰办事。”
做“减法”,就是简化流程,回归线下。一张方桌、几条板凳,运河边的老槐树下、社区广场的凉亭里,处处都是“海棠议事角”。拆迁安置方案经三轮民主协商,居民把意见写在便签、画在纸上,网格员逐一收集整理、录入平台,让居民心声不落空。
基层治理成效如何,队伍素质是重要因素。淮安区深入推进“老带新、传帮带”培养机制,通过经验传授、现场实操、入户走访等方式,助力年轻村干部快速成长为群众工作的“行家里手”。
河下街道穿运村的老巷改造工作曾一度停滞。村内木器厂老宿舍门前道路坑洼积水,村民盼修路,却又担心排水不畅。村委会副主任施雯,是在“老带新”机制下成长起来的。她常想起师傅的话:“群众的事,不能硬推也不能拖延,唯有坐下来倾听。”施雯挨家挨户走访,搬板凳进院子,泡热茶听诉求。在随后召开的议事协商会上,党员代表主动提议加装路灯照亮出行路,村民聚焦路面防滑、排水沟完善等关键问题畅所欲言,施雯现场回应答疑,网格员协调引导,用贴心话语和翔实“民生账”解开群众心结。后来,村里开通“码”上议平台,公开修路进度、吸纳村民建议,昔日坑洼的老路最后修成了民心所向的“连心路”。
淮安区推行民生实事清单化管理,将群众急难愁盼细化为“履职清单”“落实清单”,做到群众诉求事事有回音、件件有着落。
在博里镇三角墩村,公告栏张贴的“民生实事清单”清晰明了:“已完成”栏晒出实绩,“进行中”栏标注进度,不回避难点、不隐瞒短板。
“已完成”栏清单最上面,是一项为一位87岁老人安装适老化设施的任务。老人腿脚不便,如厕、起身都需搀扶,工作人员走访得知情况后,第一时间将其纳入“民生实事清单”。入户评估,发现老人家中卫生间空间狭窄,常规方案难以适配后,在事项后新增备注:“已对接专业机构,定制个性化改造方案”。不久,施工队便上门安装坐便椅、防滑垫、洗澡椅和床边扶手等设施,还配套送去感应夜灯、放大镜、指甲剪和家庭药箱。“一定要让群众知道,这件事有人记着、有人管、有人办。”村党总支书记管洪峰表示。
四月的淮安区,海棠花次第绽放,暖意浸润街巷阡陌。从板凳议事听民声,到清单办理解民忧,淮安区以民心为坐标,把群众的“小事”当作治理的“大事”,不断绘就共建共治共享的幸福画卷。
(本报通讯员 谷继鸿)
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