“十五五”规划纲要提出,“加强党建引领基层治理和基层政权建设,全面实施乡镇(街道)履行职责事项清单,健全村(社区)工作事项准入制度,落实‘四下基层’,完善‘街乡吹哨、部门报到’等做法”。江苏省常州市天宁区红梅街道围绕“活力门户、多彩红梅”发展定位,探索以“红心引航·四治聚力”为架构的“信义治理”实践之路——街道党员干部与社区工作者坚守赤诚初心,发挥党组织领导作用,多方协同发力,破解治理难题,提升服务效能,回应群众需求,凝聚起治理合力,着力构建“守信向善、邻里互助、人人参与”的基层治理格局。
党建引领筑牢“信义根基”
党建引领是“信义治理”的根本保证。红梅街道通过赋能增效、培育队伍、搭建平台,切实把党的政治优势、组织优势转化为治理效能。
组织根系深扎“治理末梢”。健全“街道党工委―社区党组织―网格(小区)党支部―楼栋党小组―党员中心户”五级组织链条,将党组织根系深扎基层“治理末梢”,覆盖到每个治理单元。开展“党员领办、支部聚力”行动,围绕破解物业管理纠纷、改善邻里关系等难题,解决群众急难愁盼,持续激活内生动力。骨干力量担当“信义先锋”。将“信义理念”深度融入队伍建设,分层分类培育社区工作者队伍、议事能人队伍、志愿服务队伍,健全基层治理人才支撑。依托街道议事协商平台和“五方平台”,让三支队伍在矛盾调解、议事协商、志愿服务中发挥作用,用实际行动践行“信义担当”,成为群众可信赖、可依靠的贴心人。阵地网络承载信任联结。着力织密“一轴线、两基地、N站点”的暖“新”服务驿站矩阵:以飞龙路为主轴线,精心打造党建工作示范带,建成天宁区网约巡游出租车行业党群服务中心和“两当轩”骑手驿站实践基地,联动“龙城服务吧”“友好门岗”等站点,构建起开放融通、互联共享的公共空间体系,把服务阵地打造成党组织凝聚人心、彰显担当的重要枢纽。
机制创新践行“信义理念”
“信义治理”的生命力源于多方共治,红梅街道通过社区领治、物业善治、居民自治、多方共治协同发力,将“信义治理”理念融入基层治理全过程、各环节,推动其落地见效。
社区领治,彰显公信担当。构建“楼道―楼栋―小区―社区”四级议事协商体系,制定标准化流程,推动议事协商程序化、常态化。议事代表活跃在小区楼道间,多项民生难题在协商中迎刃而解,群众的获得感不断增强。物业善治,重建契约信用。推行“信托制”物业管理服务模式,设立业主“双密码”共管账户,推行“开放式预算”,建立多方监督机制,物业费收支全透明,实现了居民满意率、物业服务水平、物业缴费率“三升”和矛盾投诉量“一降”的显著成效。居民自治,激活互助情谊。多方共治,汇聚社会力量。盘活辖区闲置资源,积极引入社会力量参与基层治理。例如,充分利用边角地块打造“红动力新能源汽车服务舱”,采用“公益+低偿”模式规范运营,将部分运营收益反哺社区建设,同步破解停车充电难题,拓宽就业增收渠道,助力新就业群体融入城市发展。
场景营造传递“信义温度”
红梅街道深耕传统“信义智慧”,打造“三大生活圈”(便利政务圈、乐享生活圈、睦邻文化圈),将“信义理念”转化为居民可触可感、可享可及的民生福祉,让“信义温度”浸润辖区每一个角落。
便利政务圈,以高效服务立“信”。聚焦群众办事的痛点难点,持续推动政务服务标准化、数字化升级,全面实现政务服务就近办、高效办、网上办、自助办,让群众少跑腿、好办事。专门针对“办不成事”设立反映窗口,精准破除群众办事堵点,推行“潮汐窗口”、延时服务、“周末不打烊”服务、上门“畅通办”服务等暖心举措,用实打实的高效服务、诚心诚意的为民态度,打造诚信、高效、温暖的政务服务标杆,让群众在便捷办事中感受“信义力量”。乐享生活圈,以优质供给显“义”。联动辖区内医疗卫生、养老服务等部门,建成全省示范托育中心、标准化社区医院、高品质乐享园林,深化“医养康护”一体化服务,全方位满足居民养老、就医、休闲等多样化需求。用优质公共服务兑现为民承诺,赢得群众信赖,让“信义”在民生保障中落地生根。睦邻文化圈,以情感联结育“情”。聚焦楼道“微治理”与邻里相融,开展“暖心楼道”建设,组织“寒香杯”楼道文化节。坚持“党建引领、邻里共建、信义育人”原则,推广“8+N”工作法。其中,“8”为8项固定基础举措,破解邻里陌生、治理缺位等难题;“N”为适配不同社区的治理特点与居民诉求,提供非物质文化遗产传承、爱老助残、邻里医助等延伸服务,通过制定共商公约、开展美化家园等活动,重塑“出入相友、守望相助”的邻里情谊。
目前,红梅街道锚定党建引领,将“信义理念”融入基层治理,推动守信向善成为共识,邻里互助蔚然成风,以“三大生活圈”将“信义价值”转化为群众可感可及的民生福祉。
(作者系江苏省常州市天宁区红梅街道党工委书记)
(责编:金一 签发:张宝珠)