党旗飘扬地铁线 创新驱动提质效

神州高铁轨道交通运营管理有限公司（简称“神铁运营公司”）主导天津地铁2号线运营。面对轨道交通行业转型升级需求，神铁运营公司党支部以“津轨领航”党建品牌为抓手，突出轨道交通行业特色，确立“强化政治引领把方向、强化队伍建设聚合力、强化创新驱动促发展”的工作思路，构建起“三三三”工作体系，将党建工作深入企业治理、生产经营、人才培养各环节，为企业降本增效、转型升级提供坚强保障，为保障人民群众安全、高效出行贡献力量。

建强“三支队伍”

筑牢政治引领“压舱石”

神铁运营公司党支部始终把政治建设摆在首位，着力打造三支过硬队伍，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。

打造“初心”队伍。党支部严格落实“三会一课”、主题党日、第一议题等制度，组织常态化学习习近平总书记重要讲话精神，构建“理论研学+实践悟学+交流互学”模式，引导党员将学习成果转化为岗位实效，注重打造信念坚定、本领高超的党员队伍。

建强“骨干”队伍。实施“双培”工程，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，定期开展党建与业务融合培训，组建9支“青年突击队”，推动党员在关键岗位、重点项目中挑大梁。2025年组建以来，先后有31名员工向党组织递交入党申请书，5名业务骨干被确定为入党积极分子，形成“党建强、业务强”的良性循环。

组建“联建”队伍。以党建联建共建为纽带，联动社区、学校、文旅单位等构建“联建”队伍，推动“轨道+文旅”“轨道+教育”深度融合。开展元宵灯谜会、母亲节温情留言墙、高考爱心服务站等活动20余场，打造“有温度的地铁服务”，提升社会影响力。

深化“三比一争”

激活服务创效“动力源”

围绕“提升服务质量、争创行业标杆”目标，神铁运营公司党支部创新开展“比干劲、比服务、比奉献，争一流”先锋行动，推动党员在服务一线亮身份，争当先进作表率，争创一流业绩。

“比干劲”，提动力。组织党员立足岗位工作设定“攻坚目标”，在关键岗位、重要项目设置“党员示范岗”，以党员示范带动全体职工奋勇争先。

“比服务”，提效能。以“安全、进度、质量、成本、服务、满意度”为关键指标，开展班组“流动红旗”竞赛，激发团队服务活力。党员志愿服务队牵头开展“地铁消防安全进校园”“国家安全教育课”等活动，客户满意度保持98%以上。

“比奉献”，强担当。建设党群服务角，配备休息区、婴儿推车、行李拖车、应急医药箱等，解决群众出行急难愁盼问题。

“争一流”，强品牌。圆满完成2025年夏季达沃斯论坛、上合组织峰会等重大活动保障工作，党员带头24小时值守，以实际行动诠释“奉献”内涵。

推动“三向发力”

点燃创新创效“新引擎”

紧扣“降本增效”中心任务，神铁运营公司党支部创新开展“党建+合理化建议”活动，构建“支部统筹、小组攻坚、党员带头”三级体系，助力企业实现高质量发展。

“揭榜挂帅”精准攻关。针对技术改进、成本控制等关键领域，开展“揭榜挂帅”活动，由党员牵头组建攻关团队。如“神铁运维攻关组”提出的“工程工艺优化方案”，通过改进施工流程，使分项安装成本降低20%。

“智慧星火”集思广益。开设“金点子”线上平台，面向全员征集建议，鼓励党员带头建言。锦申科技技术开发组党员提出的“数智化项目过程管控平台”建议，实现项目进度、成本、质量实时监控，平均项目耗时比概算缩短3%以上，管理效率显著提升。

“标杆攻坚”学赶先进。组织党员及骨干赴集团内部标杆企业跨公司学习，借鉴先进管理经验。开展“采购降本试点”，通过优化供应商管理、集中采购等方式，有效降低采购成本。2025年，通过“三向发力”累计落地合理化建议18项，全年降本超500万元，为企业高质量发展注入强劲动力。

（天津市河北区委社会工作部供稿）

(责编：王燕华　签发：张宝珠)