一滴墨里的焕新路（“十五五”开好局起好步）

走进天津市鸵鸟墨水有限公司（以下简称天津鸵鸟墨水）的生产车间，智能化生产线高速运转，老工匠与青年技术员并肩切磋制墨技艺；直播间里，天津市鸵鸟墨水有限公司党支部书记黄强化身主播热情推介国风彩墨文创，收获大批年轻用户……

面对文创消费迭代升级、传统文具市场持续承压的行业变局，这家始创于1935年的中华老字号是怎样逆势突围的？天津鸵鸟墨水给出的答案是：靠党建引领凝聚人心，靠匠心传承敢于创新。

“十五五”规划纲要明确提出，提升非公有制企业党建工作质量，加强对混合所有制企业党建工作的分类指导，突出抓好商圈楼宇和园区党建工作。

在天津市南开区委社会工作部指导下，天津市鸵鸟墨水有限公司党支部实行党支部班子成员与管理层“双向进入、交叉任职”，由党支部书记黄强兼任公司总经理，实现党建工作与企业发展同谋划、同部署、同推进。党支部和广大党员、职工冲在前、干在先、作表率，主动破解产品研发、智能改造、品牌营销、国际拓展等各环节难题，成为百年老字号转型升级、焕发新生的中坚力量。

“墨水不是一个能赚大钱的行业，但是一个值得深耕的行业。”黄强这样说道，老字号要行稳致远，根在匠心，赢在转型。

为此，天津鸵鸟墨水管理层与党支部在研究可持续、高质量发展时，不约而同地把目光聚焦在人才培养上，建立并完善党员骨干传帮带机制，升级“数字伙伴”培养计划，着力锻造懂传统工艺、通智能技术的复合型人才队伍。

老党员刘浩扎根天津鸵鸟墨水40年，肩负公司仓库管理的重任，统筹管护上万种品类物料。面对企业仓储数字化管理系统升级需要，他主动迎难而上，钻研新系统操作流程。在技能培训中，他勤学好问、刨根究底，是课堂上提问最多、最肯下功夫的学员。凭着踏实肯干的作风和不服老的韧劲，他很快熟练掌握了新系统的操作，顺利完成了从传统仓储管理到数字化管理的转型。老党员的坚守与担当，为企业数字化转型、提质增效树立了榜样，也为更多年轻人鼓足了劲。

2025年，天津鸵鸟墨水全新智能化生产线投用，党支部牵头举办20余场沉浸式技能实训，覆盖关键岗位，全力推动MES制造执行系统落地见效。老党员、老工匠手把手传承千年制墨技艺，青年党员技术员悉心普及数字化系统操作技巧，形成设备使用、反馈、优化全闭环，采纳员工合理化建议10余条，实现生产操作环节精简10%，主要流程数据录入准确率高达99.8%，以党建聚人才、以人才强实业，为企业高质量发展夯实根基。

“老字号不能守着老本过日子，必须跟着市场变、顺着青年心。”这是黄强常挂在嘴边的话。他带领党员研发团队打破传统产品固有框架，锚定彩墨文创、热敏可擦墨囊等新兴赛道，精准贴合年轻群体审美需求。从探索莫兰迪色系到创新国风花香型彩墨，从设计传统色文创礼盒到发展创意墨品，实现企业彩墨品类突破1500余种。依托与天津大学产学研深度合作，热敏可擦墨囊技术持续迭代，年出货量稳定在3亿至4亿只，稳稳撑起企业营收增长主引擎。抢抓电商直播风口，党员干部带头跨界转型，走进直播间带货，实现线上销售额同比翻倍增长，老品牌成功出圈。

作为中华老字号，天津鸵鸟墨水既要深耕国内市场，更肩负着让中国墨香走向世界的重任。为此，党支部主动谋划国际化布局，带领企业启动品牌出海，完成在十余个国家注册商标，跻身联合国文具类指定供应商行列，实现国际化跨越式发展，产品远销全球20多个国家和地区。企业深挖二十四节气、故宫文脉、海河风情等中华传统文化IP，匠心打造“津彩上合”峰会文创礼盒，亮相国际文具展，以墨韵为媒，向世界讲述中国品牌故事，传递大国工匠精神。

立足“十五五”规划开局起步关键时期，黄强表示，天津鸵鸟墨水将锚定老字号振兴、文旅文创融合、智能制造升级、高水平对外开放四大方向精准发力。持续以党建引领企业发展全局，持续推动传统制墨技艺数字化赋能、品牌化提升、国际化传播，在传承匠心文脉、壮大国货品牌、讲好中国故事的征程上勇毅前行，为区域实体经济提质增效、文化产业繁荣发展注入动能。

（本报记者 赵雪）

(责编：蔡梦达　签发：张宝珠)