深圳市:

“透明社区”破解基层治理难题(深圳市福田区案例)

曾乐非

深圳市福田区创新实施党建引领“透明社区”基层治理改革,在辖区44个小区先行试点,实现“三个提升”——2025年试点小区群众满意度、业主共有资金、物业缴费率均大幅提升。

强化党建引领,解决“力量如何凝聚”的问题。针对小区面临的党组织、业委会、物业服务企业“各自为战”现象,福田区全域推进“支部建在小区上”,率先实现全区小区党支部100%覆盖;建立“社区党组织统筹、业委会服务、物业服务企业履职”协同体系,全覆盖建立“党建清单”“权责清单”“绩效清单”;社区党组织书记定期召开三方联席会,推动解决物业纠纷、经费使用等事项共商共议。以老旧小区加装电梯为例,从选址、施工到验收,在联席会上逐条会商、透明议事,实现项目顺利推进。

建强“一支队伍”,解决“小区谁来治理”的问题。针对业委会人心散、难服众等痛点,福田区构建“专职委员+专业培训+规范履职”的业委会主导机制。严把“入口关”,吸纳社区能人进入业委会,实行居民自荐、单位推荐、专业评估“三向筛选”。严控“履职关”,建立任前承诺、年度述职、离任审计全链条监督体系。创新“服务关”,组建群众服务队,整合多方力量,开展“社区学堂”“业主学校”培训课堂超百场。

晒透“一本账本”,解决“信任如何立起来”的问题。针对资金不透明、信息不对称问题,福田区建立“一套账户、双重公开、双向互动”的小区财务公开机制。设立小区共有资金基本账户,将所有公共收益、专项维修资金等纳入“一套账”;所有账目线上线下“双公开”,实施“预算—收入—审批—支出”全链条公开,居民足不出户即可掌握小区“家底”;将传统的单向公示,变为业委会向业主“面对面”报告财务收支,现场接受质询、答疑释惑。

搭建“一个平台”,解决“效能如何提上去”的问题。针对渠道不畅、诉求解决滞后等问题,福田区建成广东省首个区级社区数智治理平台“深i小区”。打造“公示窗”,全量归集业主共有资金收支、公共事务管理等100余项数据,实现“一屏统览”。开通“直通车”,可24小时在线接收居民诉求。构建“快车道”,线上全流程完成议题发起、意见征集、表决生成,议事决策效率大幅提升。

构建“一套机制”,解决“成果如何长效化”的问题。针对小区治理容易“一阵热、过后冷”的问题,福田区突出以制度创新固化透明治理成果,实施党建引领“透明社区”共建行动,创设10余项机制指引,实现权责运行、议事协商、资金使用、监督评价的制度闭环,构建起分布式推进的标准化作业流程,推动小区治理从“短期突击”向“常态长效”转变。

(作者系中共深圳市福田区委副书记、政法委书记)

(责编:田宇 签发:张宝珠)