五大行动助力“池会有为”(工作实践)

丁崟

安徽省池州市坚持党建引领,聚焦中心工作,推动行业协会商会深化改革、转型发展,围绕服务行业、服务社会、服务群众,大力实施强基、助企、兴业、促治、惠民五大行动,着力打造“池会有为”特色品牌,推动全市行业协会商会在服务经济社会发展中发挥积极作用。

实施“强基行动”,推进“两个覆盖”。推动行业协会商会全部完成党建入章。深化拓展“两个覆盖”,实行“一会一策”,推进行业协会商会党组织建设,对暂不具备组建条件的,选派党建工作联络员和党建工作指导员,并成立群团组织。推进行业协会商会党支部标准化规范化建设,探索建立分类指导制度,选育首批行业协会商会实现党建会建深度融合。在理事会层面建立临时党组织,指导行业协会商会建立党组织与管理层集体学习、工作会商制度,促进党组织参与重大事项决策。紧盯会长、驻会副会长、秘书长等“关键少数”,全流程把好负责人人选政治关、廉洁关。

实施“助企行动”,服务企业发展。聚焦发展所向、企业所需,引导行业协会商会充分发挥桥梁纽带作用,促进供需精准对接,帮助企业解决人才引育、业务拓展等方面的难题。鼓励大中小企业资源共享,实现互利共赢。池州市涉税服务协会打造“税务+商会”民营企业服务站,实施党建助企惠企行动。

实施“兴业行动”,促进产业振兴。通过“双抓双促”(抓政治引领、抓培育扶持,促规范化建设水平提升、促服务能力提升)和“五共协同”行动(政策共商、活动共办、问题共解、资源共享、产业共兴),引导行业协会商会助力“双招双引”(招商引资、招才引智),促进产业振兴。池州市镁基新材料产业协会聚焦产业链“补链强链”,把长三角的科研资源和优质项目“引”到池州来。池州市半导体产业协会通过促进企业间供应链合作、推动形成全产业链条、参与产业规划等方式,强化本地产业凝聚力。

实施“促治行动”,融入社会治理。引导行业协会商会及其会员单位积极参与行业标准规范性文件制定,强化内部治理和行业自律,探索建立行业纠纷调解组织,助力矛盾纠纷化解,推动行业协会商会更好融入基层治理。池州市物业管理协会联合地方法院建立“一站式接收、一揽子调判”物业纠纷类案件化解机制。池州市银行业协会构建多元化解金融纠纷机制,升级改造池州市金融纠纷人民调解中心,引入仲裁委协作,显著提升纠纷化解效率。

实施“惠民行动”,践行社会责任。引导行业协会商会参与“万企兴万村”等行动,发挥自身优势服务乡村全面振兴。鼓励行业协会商会组织和参与慈善公益和志愿服务活动,积极践行社会责任。全市各行业协会商会联合相关会员企业开展助力乡村振兴、助学、助困、敬老爱幼等公益活动,积极践行社会责任。

(作者单位为安徽省池州市委社会工作部)

(责编:田宇 签发:张宝珠)