编后语

“十四五”时期，在“三区”计划社会工作专业人才支持计划落地过程中，各地对提升计划实践效果进行了有益探索。

建章立制，让管理有章可循。河北省构建“省级统筹、市级协调、县级实施”工作格局，建立“日常督导+中期评估+终期考核”监管机制；新疆维吾尔自治区围绕人员管理、项目实施、资金使用等关键环节建章立制，形成全流程考评管理体系。制度的力量在于让每一个环节都有章可循、有据可依。

督导下沉，让服务精准落地。安徽省建立“一名高级社会工作师对口一个受援县（区）”的一对一专属赋能机制，构建“现场指导+线上督导+专项联席会+案例工作坊”四维督导模式；河北省设计“学用一体”培训模式，让学员在实践中提升能力。督导不是“事后评判”，而是“全过程赋能”——从“怕写材料、不会总结”到“用数据说话、用案例复盘”，专业能力在一次次指导中悄然生长。

评估问效，让责任压紧压实。河北省将服务成效、群众评价、人才培育纳入终期考核重要指标，直接与项目经费拨付挂钩；新疆维吾尔自治区引入第三方抽样评估机制，促进服务提质、工作提效。以实效论优劣、以口碑定结果，让每一分钱花在刀刃上、每一件事办到群众心坎上。

从河北省承德市社区工作者叩开拒访老人的家门，到安徽省将“麻将窝”变为“爱心屋”，再到新疆维吾尔自治区残疾青年从受助者成长为助人者——一个个鲜活案例证明：“三区”计划不仅是一项工作安排，更是一份让基层群众可感可及的温暖承诺。

(责编：田宇　签发：张宝珠)