走进广州市物业管理行业协会,党建工作指导手册与月度学习资料整齐陈列,标准化党群阵地台账完备,凸显基层党建工作的规范与实效。“物业行业直面千家万户,协会党组织是凝聚企业、服务群众、规范行业的重要纽带。党建工作做实做细了,就是推动行业发展的硬核生产力。”协会党支部负责人感慨地说。
行业协会商会是我国经济建设和社会发展的重要力量。针对其类型多元、布局分散的现实,广州市构建起党委统一领导、组织部门统筹协调、社会工作部门主抓落实、行业管理部门协同配合、属地全面管理的五级联动工作格局,全面压实“管行业也要管党建”的刚性链条。全市统筹布局各级行业党委与社会组织党委,清晰划分脱钩及直接登记社会组织的行业管理职责,构建起权责明晰、闭环高效的管理体系。
着眼常态长效,广州持续优化“两新”工委运行机制、新兴领域党建工作协调机制及行业协会商会改革发展联席会议制度,加强跨部门统筹与人员调度,做到“一套机制”推进落实、“一个口径”指导检查、“一个渠道”督导调度。依托“1+5”党建引领政策体系,配套出台多项专项制度,通过抓经常、经常抓,推动党组织规范化建设提质增效,将党的政治优势、组织优势转化为行业治理效能。
面对从业人员流动性大、党务工作者专业能力不均衡等痛点,广州建立常态化、全覆盖的培育体系,着力激活基层党建“头雁动能”。开展党组织书记与党务工作者岗前培训及年度轮训,聚焦能力提升,夯实党建工作根基。依托社会组织学习大讲堂,整合专家智库资源,创新打造“线下集中授课、线上自主研学、实地现场教学、一线实践锻炼”四类融合教学模式,配发月度学习资料与党建书籍,丰富学习资源,拓宽教育覆盖面。同时,广泛开展“手拉手”“共学共帮”行动及技能竞赛、学习沙龙等特色活动,将理论学习转化为服务高质量发展的实际行动,为行业长远发展蓄势赋能。
为破解基层党建力量薄弱、资源不足等短板,广州全方位夯实人、财、物配套支撑体系。在行业协会商会负责人选拔上,建立市委社会工作部牵头、市民政局前置把关、行业管理部门重点审核的三级协同机制,联合开展联审联查,形成“审核—公示—选举—备案”全链条闭环管理,从源头建强“领头雁”队伍。出台党组织参与重大事项决策工作指引,建立“事前酝酿—前置研究—联席会商—列席把关—事后督办”机制,有效破解“重业务、轻党建”局面,推动党建工作深度融入行业治理。在力量配置上,通过“选派一批兼职、选聘一批退休干部专职、招聘一批社会化专职”的“三个一批”模式,充实党建工作指导员队伍,同时,实行差异化管理与常态化考核,充分激发履职积极性。在阵地与经费保障上,明确专项补贴与启动资金标准,落实党费全额返还、财政专项补助、行业自筹互补的多元保障机制,并按照标准化要求打造全域党群阵地矩阵,升级市级党建阵地资源,共享行业活动空间,推进阵地从“有场所”向“优服务”升级。
集聚行业优势,全市行业协会商会积极彰显担当作为。通过上线行业协会商会综合服务平台,打造“百会面对面”线下阵地,培育“百会映花城”品牌,推动各行业协会商会打破壁垒、深度联动、资源互通。依托党建共建平台,常态化开展产业赋能、金融助力、政策宣讲、企业纾困等服务,精准对接企业发展需求,破解行业发展难题。
广州还设立专项扶持资源,引导各行业协会商会主动融入新质生产力培育、“百千万工程”建设、乡村全面振兴、对口协作等重点工作,组织行业力量结对帮扶镇村发展,广泛参与公益帮扶、民生建设等事业。同时,创新“党建+行业治理”模式,推动社会组织搭建专业调解平台,优化矛盾纠纷化解机制,更好更快解决行业纠纷。
从“两张皮”到“一股劲”,从“各自为战”到“融合发展”,广州正以党建之力赋能行业发展,让红色动能在这座千年商都奔涌不息。
(本报通讯员 林菁)
(责编:田宇 签发:张宝珠)