党建赋能绿产兴农（“十五五”开好局起好步）

从一个名不见经传的化肥小厂成长为年产化肥300万吨、业务横跨绿色农业与新能源材料领域的现代化产业集团，云南祥丰实业集团有限公司（以下简称祥丰集团）在保障国家粮食安全、服务乡村振兴的征程中，走出了一条品质筑基、创新驱动、绿色发展之路。

是什么让公司在一次次的变革发展中乘势而上？答案就是坚持党建引领。公司将党的领导贯通到一线，将党的支部建在一线，将党的活动融入一线，让党组织成为增强企业向心力、凝聚力和竞争力的源泉，为企业高质量发展注入了强劲动能。

“党建工作绝不是‘软指标’，而是企业发展的‘硬支撑’。”祥丰集团董事长杨利荣多次表示。祥丰集团成立党组织后，明确提出“高质量发展必须以高质量党建为引领，一流企业必须有一流党建”，并将党建工作写入公司章程，推行党员积分制管理与公司薪资制度相结合的绩效考核体系，推动党员管理层人员与公司党组织班子成员“双向进入、交叉任职”，实现党建工作与企业生产经营同部署、同管理、同考核。

党组织要扎到生产一线，党员干部要在车间里发挥作用。祥丰集团党委下设6个党支部，党支部书记均由厂长、车间主任担任，把贯彻党和国家方针政策同制定公司发展战略结合起来，确保党建工作与生产经营深度融合。依托公司发展定位，建在车间、班组等生产一线的党支部深入开展“一支部一品牌”建设工作。祥丰金麦党支部埋头苦干矿山生态修复工作，高标准完成2000亩矿山复绿任务；祥丰石化党支部带头攻坚，推动天然气综合利用合成氨技术实现突破，成为云南省第一家使用天然气原料的化工企业。

企业的竞争归根结底是人才的竞争，祥丰集团党委坚持队伍管理与党员教育同步推进，充分发挥党员先锋模范作用和人才创新驱动作用，推动公司技术和管理创新，把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势。

在祥丰集团，原本只是一名普通操作工的朱恩果，在党员导师的帮带下，经历了巡检、副操、主操、主控等多岗位历练，最终成长为公用工程车间工艺工程师和公司重要岗位的人才储备培养对象。2024年，他顺利成为一名中共预备党员。朱恩果自豪地说，“我们经受了组织和业务的双重考验，在公司，党员不仅是思想上的先锋，还要做技术上的能手。”

针对新入职员工经验不足等情况，祥丰集团建立了“师带徒”奖励制度。新员工入职后，优先选择党员员工担任导师，党员导师负责指导学习、分享经验、解答疑问。同步制定“党员+技能”双提升机制，让党员导师在业务上领跑，带动整个团队成长。这项机制为企业人才队伍建设驶入快车道按下加速键，也让公司成功申报多项专利。弘祥化工磷铵车间15万吨工艺三班的党员们带领团队获得“新型造粒机犁铧技术”等两项国家实用新型专利，并荣获全国“工人先锋号”称号，成为祥丰集团发展史上的又一个光荣时刻。

党建与企业文化相融合，可以产生源源不断的活力。多年来，祥丰集团党委始终坚持“企业文化与党建文化同向”，以“红色引擎”构建诚信担当、技术过硬、关爱职工的企业文化，推动创新发展，提升企业凝聚力。

持续开展“党员干部带头领学、党支部促学、党员业务骨干送学、企业职工自学”活动，创新“主题党日+”模式，通过“党史讲堂”“党员先锋驿站”“职工加油站”等载体，营造积极向上、团结奋进的企业氛围，助推公司绿色高质量发展。

“公司的业务交流会由党员带头摆问题、谈思路、讲办法，非常高效，大家不知不觉就提升了业务能力和认识水平。”企业职工李艾莲说。如今，“主题党日+”活动已成为加强员工思想政治教育和传播企业文化的重要载体和特色平台。与此同时，祥丰集团深入开展“四必谈、五必访”活动，积极帮助员工解决住房、大病住院、子女上学等问题。

在护航企业行稳致远的同时，祥丰集团始终牢记企业社会责任，紧跟党和国家发展步伐，将初心使命转化为实际行动，走出绿色低碳高质量发展的新路子。推进水洗净化技术后磷石膏资源集约化、产业化、绿色化综合利用；研发生产电子级超纯氨、食品级液体二氧化碳及食品级干冰等产品；大力推进光伏发电及余热回收项目，减少碳排放……在祥丰集团党委的带领下，公司主动融入安宁产业园区石化、新能源电池、绿色环保等产业链联合党委，牵头组织生产管理、科技研发等行业研讨会，联动解决企业人才发展、技术创新等问题。

百尺竿头思更进，薪火相传向未来。“祥丰集团党委将始终坚持‘环境效益、社会效益、资源效益和企业效益’四效并举，持续推动企业转型升级和创新发展，不断传承红色基因、厚植家国情怀，推动国家磷复肥产业向‘绿色、安全、循环、可持续’发展，争做化肥保供稳价的先锋军、低碳转型的探路人。”祥丰集团党委书记鲁留定说。

（本报记者 刘鸿桥）

(责编：田宇　签发：张宝珠)