吴长鸿：以“红色齿轮”驱动时代车轮（社会工作领域先进人物）

在浙江双环传动机械股份有限公司（以下简称“双环传动”）生产车间，机器轰鸣不绝，一枚枚精密齿轮在生产线上流转。不少员工工作服上印着两枚紧紧咬合的红色齿轮图案，这是企业“红色齿轮·联动双环”党建品牌标识，也寄托着公司党委书记吴长鸿关于党建工作的思考：“党建与企业发展如同唇齿相依的同心齿轮，党建内轮坚实，发展外轮方能高效运转。”今年7月，吴长鸿获评“全国优秀党务工作者”荣誉称号，这份荣誉是对他二十余年深耕非公有制企业党务工作，以红色基因驱动制造业转型升级的认可。

1996年入党的吴长鸿，扎根制造一线，始终坚持“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力”的思路。他带领一家营收亿元的本土企业，成长为拥有10多家分子公司、13个制造基地，年营收近百亿的全球齿轮散件制造业单项冠军。在他看来，双环传动取得的发展成就，是“一路沿着党的指引、跟着党的政策发展的结果，是企业听党话、跟党走的具体呈现。”

如何让党建真正扎根车间、融入治理，而不是浮于纸面？吴长鸿创立“红色齿轮·联动双环”品牌，并将党建工作纳入公司章程。如今党委班子成员进入董事、监事和高级管理人员比例达80%，管理层党员占比超六成。立足生产一线“主战场”，各分厂建成集学习、议事、技术交流于一体的“红色车间”，党员示范岗、技术攻关小组遍布各个工位。

坚持二十年的“一刻钟微党课”，是双环传动党建工作的鲜活注脚。班前开工短短的一刻钟，党员和一线职工围坐在一起，宣讲政策、交流工艺、剖析生产难题，让班前会变身凝心聚力、迸发创新活力的“红色课堂”。不少一线职工感慨，“微党课”贴近岗位实际，听得懂、用得上，把党组织的力量送到了生产最前沿。

吴长鸿把引才育才作为党建工作的重要抓手。企业推行“三先行动”，号召党员先学前沿技术、先做成果转化、先领攻坚任务。他主动对接高校资源，共建汽车齿轮传动工程技术中心，打造国家级研发中心与博士后工作站，并推动多名博士后成长为党员技术骨干。同时，企业内部搭建“技能大师工作室”，发挥“党员工匠”传帮带作用。两年时间，企业新提拔中层干部中党员占比达70%，新发展党员中高层次人才占比达75%，一支红色技术人才队伍成为企业突围攻坚的中坚力量。

党旗插在攻坚一线，党员冲在创新前沿。面对行业发展问题和技术壁垒难关，吴长鸿敢于做“难而正确的事情”，把党员攻坚专班作为破解技术瓶颈的重要抓手。当新能源行业尚处在萌芽阶段，市场前景不明朗，在党委会上，吴长鸿力排众议布局新能源汽车齿轮产品制造，由党委牵头啃下精度专业化、价格平民化的行业难题。经过持续攻关，相关产品迅速打开市场，并一举斩获欧洲大额订单，成为全球新能源汽车齿轮供应商龙头企业。

工业机器人RV减速器曾长期被外国企业垄断，成为制约国内高端装备发展的“卡脖子”关键问题。“我就是要做难而正确的事情。我相信，我们造的齿轮将转动中国机器人的‘关节’。”吴长鸿坚定地说。他牵头组建党员攻关团队，科研人员连续9个月日夜鏖战，完成3万余组参数模拟，历经480余台样机迭代，终于成功研制出国产首台RV减速器，打破海外技术垄断，该项目入选国家863计划。历经十年打磨，企业已实现14款减速器量产，产品售价仅为进口产品的六至七成，实现国产RV减速器从跟跑到并跑、领跑的跨越。

企业发展，不忘产业链联动共赢。吴长鸿牵头搭建三级链式党建发展模式，以党建纽带串联270余家链上企业，带动产业链协同升级，助力30多家中小企业完成数字化转型，累计破解200余项发展难题，把党建效应从企业内部延伸到整个产业集群。

发展成果与职工共享、向社会回馈，是吴长鸿始终坚守的初心。他倡导“一群人、一件事、一辈子”的企业精神，用心打造暖心“家文化”。企业投入专项资金建成智慧生活园，开设“环环”托育班，由党员轮流值守，切实解决职工子女假期看护难题；常态化开展“红色家访”，用心化解职工生活急难愁盼。2015年成立双环爱心基金，累计发放帮扶资金2000余万元，帮扶200余名山区、海岛贫困学生与困难职工。自2024年起，他推动企业连续十年，每年向“好设计奖”捐赠500万元，为国内工业设计创新培育贡献力量，扛起制造企业服务国家创新大局的社会责任。

站在新的起点，吴长鸿表示，将持续深化“红色齿轮·联动双环”党建品牌建设，坚持党建与企业管理、技术创新、社会责任深度融合，以技术突破、产业共富、暖心服务书写新时代非公有制企业实业报国的崭新答卷。

（吴长鸿简介：浙江双环传动机械股份有限公司党委书记、董事长，荣获全国优秀党务工作者称号）

（本报记者 刘鸿桥）

(责编：王海璐　签发：张宝珠)