初心在一线 匠心破难关（“十五五”开好局起好步）

“十五五”规划纲要提出，提升非公有制企业党建工作质量，加强对混合所有制企业党建工作的分类指导，突出抓好商圈楼宇和园区党建工作。

位于贵州省黔南布依族苗族自治州福泉市的贵州川恒化工股份有限公司（以下简称川恒公司），从小型加工厂成长为专注磷、氟资源精深加工的民营科技型磷化工企业，跨越式发展的背后是红色动能的持续注入。

在贵州省、黔南州、福泉市三级党委社会工作部门的联动指导下，川恒公司打造“磷聚力”党建工作品牌，走出了一条非公有制企业党建与生产经营深度融合、互促共进的新路子。

川恒公司深化“双向进入、交叉任职”机制，公司党委成员大多由企业高管、各领域专业负责人兼任，高管担任党委委员比例达70%，实现党建工作与企业治理深度融合。同时，落实党建入章和重大决策党委前置研究机制，把准企业发展“风向标”。

“我们坚持党建与业务同部署、同推进、同落实，建立党组织与管理层常态化学习、定期沟通、重大事项会商的联动机制，将党建工作嵌入企业生产经营全链条。”公司党委书记李子军表示。

公司党委坚持“党员示范驱动”与“人才创新驱动”双轮并进，充分发挥党员先锋模范作用，加速推动优秀党员职工成长，为企业发展提供源源不断的人才动力。

此外，公司党委按照注重在生产一线培养党员、注重把党员培养成为业务骨干、注重把业务骨干培养成为党员、注重把党员业务骨干培养成优秀管理者的“四个注重”思路，积极将政治素质好、德行品格好、工作业绩好的业务骨干培养入党，在工作上给党员职工压担子、交任务，关键时刻让党员作表率，同时在个人发展上给予一定鼓励，形成职工向党员学习、党员向先进学习的良好氛围。

一名党员就是一面旗帜。全国劳动模范、贵州省优秀共产党员王佳才带领团队攻克湿法磷酸工艺工业化应用难题，实现了磷矿资源的高效利用和产品附加值的提升；新时代青年先锋奖获得者李剑秋16年如一日坚守“变废为宝”初心，带领团队突破磷石膏综合利用技术壁垒，实现磷石膏低成本应用于矿山采空区回填及露天矿坑生态修复；生产部朱荣飞扎根设备运行一线，被同事称为“能啃硬骨头的技术工匠”，带头完成设备技改攻关项目40余项……在党组织和党员的带动下，公司取得了一系列重大技术突破，授权专利超百件。

党员黎绍飞是川恒公司的老员工，从普通操作工一步步成长为生产部调度室负责人，独立承担整个生产系统的调度工作。“我是党员，就是要冲在一线，干在前头。”黎绍飞说。

“民营企业如何将党建和企业发展更好融合起来，我们在实践中找到了答案——以体系化建设赋能企业发展，实现党建强、发展强。”李子军说，公司通过“三化同步”（组织建设标准化、制度建设规范化、党务工作专业化），强组织之基、立制度之规、提党务之能，推动党建与企业管理深度融合。

公司党委依托生产车间、研发中心、矿区项目等设立5个党支部，实现党组织建在生产一线、关键部门、重要项目上。每年划拨资金作为党建工作经费，明确1名党委专职副书记主抓党务工作，持续推进标准化规范化星级支部创建。

此外，川恒公司逐步建立健全10余项管理考核机制和激励制度，推行党建与企业“五同五定一化”机制，即生产同部署、经费同预算、任务同下达、进度同督促、业绩同考核，定部门任务、定岗位目标、定验收标准、定考核奖惩、定保障经费，公司业务、行政、党建一体化，确保公司管理有章可循。

公司党委还通过发展新质生产力、提高科技创新力、优化产业聚合力、提升社会贡献力4个方面，不断优化产业结构，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向转型升级。成立工程技术研究院，建有中国磷营养研究中心、省级企业技术中心等技术转化和交流公共服务平台。通过组建“党员+骨干+专家”科研攻关组，专门致力于磷、氟及电池前驱体材料相关技术的系统创新研究，推动解决行业发展难题，注重研发绿色循环产业链、无害化产品转化，构建起以知识密集型产品为核心竞争力的产业生态。

在党建引领下，公司党委将“创新”“爱人”作为企业文化，积极践行企业社会责任，在捐资捐物的同时，吸纳本地劳动力就业，实现企业与地方发展互促共赢。

“站在‘十五五’的新起点上，我们将持续擦亮‘磷聚力’党建品牌，推动党建与产业发展、科技创新、绿色转型、社会责任深度融合，以高质量党建持续赋能企业高质量发展。”李子军表示。

（本报记者 陈丽英）

(责编：李梦苒　签发：张宝珠)