在打造“仁志者”志愿服务品牌实践中,我们深刻认识到,志愿服务要真正融入基层治理,必须把阵地建在群众身边、让项目对接群众需求,推动多方主体从接受服务转向共同治理。
针对易地搬迁群众微型耕地机等大件工具购置贵、存放难的实际问题(搬迁点配置有一片老百姓菜地,有些大件工具不常用,但确有需求),我们在薏品田园街道安和社区建设“我们家厢房”互助服务点,归集200余件生产生活工具供居民登记借用,同步建立劳力互助、技能互通平台。这一举措不仅有效盘活了社区闲置资源,也拉近了邻里距离。搬迁群众在工具借用与归还的日常互动中,逐步从陌生走向熟络,社区归属感明显增强。同时,配套建立志愿服务积分机制,以积分撬动群众参与积极性,推动群众从被动接受帮扶转变为主动共建家园。
志愿服务贵在长效。我们围绕“一老一小”,落地“银发守护”“护苗行动”等常态化项目,从零散活动走向长期供给。同时,注重正向激励,综合运用荣誉表彰、积分激励等方式,确保志愿服务扎根基层、持续运转。
实践表明,推动志愿服务与基层治理深度融合,关键在于供需精准匹配,切实搭建好载体,把工作做到细微处、把温暖送到心坎上。
(作者单位为贵州省黔西南州委社会工作部综合保障中心)
(责编:田宇 签发:张宝珠)