安泰之路 党旗正红（“十五五”开好局起好步）

在山东省日照市安泰国际广场楼宇党群服务中心，组织生活馆、暖蜂驿家、共享会客厅等功能区域有序分布。组织生活馆为党员开展理论学习、交流研讨提供阵地，暖蜂驿家为网约配送员、快递员等新就业群体提供歇脚、充电的暖心空间，共享会客厅则搭建起商户、入驻企业议事协商的交流平台……一处处鲜活场景，正是安泰实业（山东）集团有限公司（以下简称安泰实业）党委推动党建工作下沉一线、落地生根的生动写照。

“十五五”规划纲要提出，提升非公有制企业党建工作质量，加强对混合所有制企业党建工作的分类指导，突出抓好商圈楼宇和园区党建工作。

作为一家成立26年的日照本土民营企业，安泰实业党委坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，通过组织覆盖、品牌创新、责任担当“三个驱动”，逐步实现党建工作与企业经营管理深度融合，推动公司从单一房地产开发业务拓展至物业服务、体育运营、文旅开发、科技服务等多元化业务。

公司发展初期，以房地产开发为主营业务，业务板块相对单一。随着公司多元化发展步伐加快，职工队伍规模扩大，传统的企业管理模式已难以适应集团规模化发展需要。公司管理层开始积极探索，推动党组织嵌入现代企业治理架构，充分发挥党员先锋模范作用。2007年，安泰实业成立党支部，随着党员队伍的不断壮大，2018年，安泰实业党支部调整为党委，并按照房地产开发、物业服务、体育运营、文旅开发、科技服务五大业务板块设立五个党支部，做到“企业业务布局到哪里，党的组织就覆盖到哪里”。

“对于民营企业来说，做好党建工作就是汇聚发展动能。”安泰实业党委书记、总经理别振远表示。

公司落实党员管理层人员与党组织班子成员“双向进入、交叉任职”机制，推动党员业务骨干参与企业重大决策研讨，确保党建工作与企业发展同部署、同行动。安泰实业党委创新推行“135N”党建工作法，即以安泰实业党委为中心，建强党员突击队、青年突击队、民兵突击队，推进党支部建设规范化、组织生活常态化、管理服务精细化、阵地建设标准化、工作机制科学化建设，拓展多项工作效益。坚持机制落地、实践见效，引导广大党员在项目攻坚、技术创新、服务群众中亮身份、当先锋。如今，在安泰实业各业务板块中，党员主动亮身份，党员突击队攻坚克难，党员示范岗履职尽责，党建引领作用正转化为党员在岗位上建功的实际行动。

近年来，随着日照市楼宇经济的蓬勃发展，大量小微企业、青年创业者、新就业群体集聚，也催生了一系列基层治理课题。安泰实业党委积极探索楼宇党建新模式，依托安泰国际广场，高标准打造楼宇党群服务中心，配套建设组织生活馆、休闲健身区、公益书吧等活动阵地。楼宇内的暖蜂驿家常态化为新就业群体提供饮水、充电等便民服务。为了更好地整合资源、优化服务，安泰实业党委创新推出“组织共建、队伍共抓、资源共享、品牌共创”党建工作机制，联动政府职能部门与属地街道、社区等构建多方共建格局。同时，成立3支党员志愿服务队，设置32个“党员先锋岗”、10家党员示范户，确保“平时服务、急时应急”。

与此同时，安泰实业党委还建立“红嘉”党建圆桌会、“商嘉”企业联盟会、“安嘉”党群恳谈会机制，以“党建圆桌会”的方式，邀请政府职能部门、驻地社区以及楼宇内企业等定期围坐共议，研究破解企业经营堵点、推动补齐政务服务短板。

在日照市委社会工作部的推动下，安泰实业党委开放阵地、整合资源，发动楼宇内企业共商发展难题、共享资源优势，把党建阵地打造成为促进非公有制企业发展的有效支点。

安泰实业党委在稳健发展的同时，始终牢记民营企业的社会责任。多年来，公司积极投身捐资助学、对口帮扶等公益事业；依托自主研发的智慧物业服务平台，公司党委打造红色物业示范项目，推动党建力量下沉居民小区，赋能社区治理提质增效。

“我们将持续深化‘135N’党建工作法，做实楼宇党建、红色物业等工作，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，推动企业在实现高质量发展的道路上行稳致远。”安泰实业党委副书记严伟说。

在党建强、发展强的双向赋能中，安泰实业党委正以鲜亮的“党建红”，走好新时代民营企业的奋进之路。

（本报记者 鲁鹏彪）

(责编：田宇　签发：张宝珠)