党建工作指导服务要从粗放向精准转变（只言片语）

为破解党建工作指导员力量分散、单兵作战、匹配不准等现实难题，山东省东营市河口区创新构建“精准选派、组团服务”工作机制，推动党建工作指导服务从粗放供给向精准赋能转变，为新兴领域党建工作高质量发展注入强劲动能。

精准择优选派，建强骨干队伍。坚持“基层点单、组织派单、人员接单”双向匹配模式，全面摸排企业、社会组织党建工作及经营发展需求，面向机关企事业单位、胜利油田驻河口单位选聘优秀退休党员担任“红领书记”，从发改、工信等职能部门择优选派助企强企服务专员。通过专场见面比选、多轮联审核查、专项考察甄别等方式，从严把好人选政治关、能力关。结合重点规上企业、小微企业、社会组织的不同实际，实行“一企一员”驻点指导与“一人多联、组团包片”相结合的派驻模式，实现党建工作指导服务全域覆盖。

重建运行架构，打造“组团发展模式”。搭建区级派驻包联工作总队、镇街（园区）工作队两级工作架构，系统整合党建、法律、财税等各领域专业力量。实施“片区联建+抱团发展”工作模式：片区内，“红领书记”、助企强企服务专员下沉一线摸排需求，做好现场处置、台账登记，抓实任务分解、资源对接，实现优势互补、闭环解难；片区外，区级建立分级处置机制，一般事项由工作队联合解决，复杂事项开展部门会商研判，重大事项由区委统筹调度。同时，实施“一队一项目”，围绕金融、政策、人才等共性难题推送项目，推动服务资源集成落地。

健全考评管理，激活履职内生动力。完善日常履职规范，落实“日常驻点+月度联席+季度巡诊”工作制度，明确不同类别党建工作指导员下沉频次，常态化梳理工作进展、开展联合问诊。建立年度、期满双重考评体系，按照述职测评、多方评价、考核组综合评定流程确定考核等次，考评结果与评优评先、职级晋升直接挂钩，对实绩突出的助企强企服务专员单列优秀考核名额。开展党建工作指导员能力水平评定，实行年检复核、动态调整，健全优进劣退管理机制，持续提升队伍专业化水平。

（作者系中共东营市河口区委社会工作部部长、区委“两新”工委书记）

(责编：田宇　签发：张宝珠)