从“游戏队友”变益企“战友”

“党建工作指导员上门服务，不仅帮我们理顺了公司的党建工作，还实打实地解决了企业经营中的困难。”提起党建工作指导员上门服务带来的变化，云南省普洱市一家互联网科技公司相关负责人感慨地说。

新兴领域企业业态多元，青年员工流动频繁、思想活跃，党建工作一度面临思想认同难、组织组建难、青年凝聚难等现实堵点。普洱市立足新兴领域党建工作实际，选派党建工作指导员联系指导2800余家非公有制企业和社会组织，健全选派、派驻、履职闭环管理机制，向新兴领域倾斜派驻力量，按照“一企一人、分类包联”原则，遴选懂政策、善沟通、熟悉新业态的党员干部担任党建工作指导员，坚持“一企一策、精准施策”，既解思想“疙瘩”，又融青年“圈子”，更办发展“实事”，推动党建工作有效嵌入非公有制企业经营发展全过程，实现党建工作与企业发展双向赋能。

党建工作指导员不仅助力推进党的组织覆盖和工作覆盖，更把企业的经营现状、政策需求、实际困难一一记录在案、推动解决。

在深化拓展新兴领域“两个覆盖”过程中，一家互联网科技公司经营规模、党员人数均已达到组建党组织条件，但公司经营状况持续下滑，党组织建设工作始终没有进展。派驻该企业的党建工作指导员曾逢春没有简单地登记了之，而是一趟趟上门走访、一次次交心沟通，全面摸清企业的经营困境和负责人的思想顾虑。依托普洱市“三送三进”服务机制（送政策解难题、送服务促发展、送温暖强信心；政策解读进企业、政策服务进企业、政策兑现进企业），曾逢春把企业经营难题纳入诉求台账，协助对接惠企政策、资源渠道，实打实帮助企业纾困解难。

随着一批惠企政策落地、诸多实际问题解决，这家互联网科技公司经营逐步稳定，企业负责人也深刻认识到党建工作是助力企业行稳致远的根本保证，主动提出希望成立党支部。随后，党建工作指导员全程协助公司建立党支部，开展支委人选酝酿、阵地布置等筹备工作。党支部成立后，分散在公司各个项目组的党员也找到了组织归宿。

新业态企业青年职工占比高、工作生活线上化特征突出，传统模式难以调动青年职工参与党组织活动的积极性。立足新业态群体特点，普洱市树立新业态党建贴近青年人工作导向，引导党建工作指导员跳出传统党建模式，探索适合青年人的交流方式和文体活动等，精准贴近、凝聚新业态企业青年职工。

“大家日常关注的都是项目攻坚、业务推进，说起党建工作，总觉得离自己有点远。”普洱市一家新兴领域企业负责人坦言。派驻该企业的党建工作指导员周源发现，企业员工平均年龄不足28岁，不少人闲暇时常以手游为休闲方式。为此，周源主动利用业余时间和员工线上组队、交流游戏体验，同时倾听他们的职场困惑、聊聊生活趣事，在轻松融洽的互动氛围中拉近党群距离、凝聚青年力量。

“没想到党建工作指导员这么接地气、一点距离感也没有，我们都愿意主动向他敞开心扉、交流心声。”一名企业青年技术员工由衷地说。

为进一步扩大联系覆盖面，党建工作指导员依托普洱市新兴领域青年联络活动平台，邀约辖区企业青年职工参与跨企业游戏友谊赛。大家赛场并肩竞技、场下畅所欲言。党建工作指导员顺势开展政策宣讲等工作，倾听青年职工在职业成长、合法权益保障、个人发展等方面的需求，并及时收集反馈、协调推动问题解决，让新业态企业的青年职工真切感受到党组织的温暖。

从游戏中的“队友”，变为助力企业发展的“战友”，党建工作指导员逐步消除了企业管理层和青年员工对党建工作的疏离感。多家企业顺利组建党组织，多名青年技术骨干主动递交入党申请书，“红色力量”持续在新业态青年群体中汇聚。“党建不是纸上功夫，而是实实在在的凝聚力，有党组织凝心聚力，企业干事创业更有劲头。”一名新业态企业负责人表示。

如今在普洱，活跃在新兴领域一线的党建工作指导员，既是政策宣讲员、党建辅导员，也是企业服务员、青年联络员，为新兴领域健康发展注入源源不断的“红色动能”。

（本报通讯员 戴佳佳）

(责编：田宇　签发：张宝珠)